作為一名程式設計師，除了編碼能力，解決問題能力等技術硬實力外，有一些軟實力也是很有必要的，比如溝通能力，產品思維，能夠寫一份精美的ppt等，當然，對於剛參加工作的程式設計師，很少會要求寫ppt的，主要是寫程式碼為主，但是如果有老大要求你寫一份ppt時，內心也不要拒絕，不要認為這是一份“沒有技術含量的活”，這是鍛鍊自己軟實力的最好時候了，沒有誰能寫一輩子程式碼吧，培養一下綜合實力肯定是好的，等以後坐到管理崗位上就會覺得這些軟實力也是很有用的，近期有一名程式設計師網友就吐糟寫ppt比寫程式碼難多了。

據這名程式設計師網友描述，每次做彙報、答辯做完ppt，給老大初審的時候都會被懟。核心懟點就是“你做的這些東西牛逼在哪兒”，他說看來自己要努力學習學習怎麼吹自己的牛逼了，作為程式設計師，他真心認為寫ppt比敲程式碼難多了，針對這個事情，他就求教大家有沒有什麼“吹牛逼三正規化”之類的絕招，關於這樣的情況，讓我們一起看看其他網友們都是怎麼認為的吧！

網友一

：牛逼要點：1建技術生態 2提編碼效率 3 協助產品技術轉換或落地。生態，增效，轉換，落地，等玄乎的詞一定要用上，小夥子太年輕了。

上世是朵花

：看樣子，這名網友挺擅於做ppt的，既有表現力，又確確實實的具備硬實力就比較優秀了。

網友二

：你要看懂老大的話，不是要顯得你牛逼，要看到你做的東西牛逼。何為牛逼？要顯得你做的東西難度大、技術新、時間短、bug少

上世是朵花

：對，是把自己做的東西的優點，亮點透過語言，圖片的形式表現在文件上的能力，而不是自己覺得自己做的東西很牛逼，很有成就感，而大家看了你寫的ppt後完全沒有興奮的感覺，這就是感覺不同步，沒把自己的功力表現在文件上。

網友三

：我上家公司也是，領導一拍腦門就讓你實現，你跟他說邏輯上有問題，人不聽，非要讓你畫圖來說明

上世是朵花

：這話看似在吐糟領導，其實也從側面反映出你不善於用文件的形式去表達自己的思想。

網友四

：讓我做個培訓，過去一個月了，我也沒做

上世是朵花

：可以理解，寫ppt這事對有些人來說的確困難，如果讓寫ppt就有嚴重拖延的現象。

網友五

：要有業務場景支撐。誰用了你的技術，帶來了什麼變更

上世是朵花

：沒錯，仔細梳理出來也沒什麼難的，寫ppt牛不是說讓你天方夜譚的亂吹一通，而是用精彩的文案把自己做的東西以及他的用途等富有鮮活力的表現出來。

網友六回復網友一

：大哥職級年年都穩步上升吧

上世是朵花

：從他的描述可以看出他的表現力應該不錯，具體技術實力怎樣就不太清楚了。

網友七

：所以要有資料閉環

上世是朵花

：沒太明白這名網友的意思，當然ppt再好不能將描述東西落地也是白搭，好的ppt需要有好的業務資料和好的產品做支撐。

其實，在程式設計師群體中，存在這樣一種現象，有相當一部分人沒把寫ppt的能力看成是一項“正經的本領”，如果你誇他ppt寫的好，他還會認為你是在嘲笑他呢，好多人把一些沒能力的工程師說成是“ppt工程師”，從這些現象看大家對“寫好ppt”這事存在一定的誤解，寫好ppt並不是一件很虛的東西，他是確實有用的，並且價值巨大，作為一執行緒序員可能對這個概念不能很深的理解，假如你去創業了，你有很好的想法，自己用程式碼把核心部分實現了，需要找人投資的話，你總不可能把你寫的程式碼讓投資人看一遍吧，你不能拿著人與機器交流的介質（程式碼）用來人與人交流吧， 而ppt則是用於人與人交流的介質，如果你ppt寫的漂亮，讓投資人一看就懂，並覺得你描述的東西有前途，他們就願意投資你了，當然，如果你的思想很好，沒能用ppt完美的表現出來，得不到投資人的認可，那是多麼令人惋惜的一件事情啊，我想此時你應該很深刻的理解到寫好一份ppt的價值所在了，寫好ppt並不是一件很虛的事，他是一個很有價值的本領，當然，你可能說你不創業，你不需要給投資人看ppt，那麼在公司中你有好的想法，你也需要透過ppt去直觀表達給領導看啊，如果讓領導去看你的程式碼，沒有人有耐心去花時間瞭解你的內涵的！

以上所有圖片均來之網際網路

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