在職場上很多走上管理崗位的人,

都在感嘆說現在都難管的是人,

如果沒有一點手段還真不好管。

通常情況領導喜歡用什麼的招式管人呢?

一般情況下這五招是用的最多的,

職場上領導拉攏下屬這五招用的最多,中三招以上的人都不簡單

第一少說多聽少搖頭多點頭,

特別是不要向任何人透露自己的心聲,

和下屬保持一定的距離,

讓他對你產生這種神秘感和敬畏感,

整天囉裡囉嗦的人是當不了領導的音,

一般不說,說過的話就把他狠狠地做到,

其實也是為了保護自己。

第二不會吝嗇給別人小恩小惠,

不要同別人那兒掙的這個小的利益,

這樣別人他才會感恩你,

世界上沒有永恆的朋友,

只有永恆的利益。

第三要學會識別人學會使用人,

當你心腹的未必他是能力很強的一定是靠得住的,

有的人他能力很強你可以使用它,

但是呢他可以跟著你幹,

也可以跟著別人幹,

關鍵的時候你要留個心眼,

多數時候信任他比能力更重要。

職場上領導拉攏下屬這五招用的最多,中三招以上的人都不簡單

第四他寧可批評他的心腹,

也不要去得罪那些沒有底線的人,

批評了別人的之後,

你最好是給別人一點兒利益的補償,

這個叫打一下還要拉一把拉攏人心,

有的人有能力這個自尊心很強的,

你不能批評她否則她會記恨你。

第五關鍵時候下手要狠,

當領導不能心慈手軟的,

通常情況中下大領導都知道用手段的,

特別是對自己看重的人,

有時可能會要求的更嚴格一些的。

職場上如果有領導這樣對待你的,

並用使用了三個以上的招,

應該是領導在有意想培養或重用你了,

你應該學會堅持或感恩領導。

同時個人也要學習一些相關的情商知識,

這樣在職場上才能混得更好,

具體的可以學習一些書籍或課程,

這樣自己才能成長得更快。

(我是大鵬 職場高階人力資源師,10年上市企業人力資源管理工作經驗,職場類優質創作者,關注幫你解決職場中疑難問題)