怎樣做一個合格的管理者 匿名使用者 1級 2007-02-26 回答

管理者就是管人、理事。讓人家做好你想做的事情。抓大事,培養下級,確保組織能力的延續。個人需要英雄志,凡人心,牛馬力。從管理層次上講,應該分為高層、中層和基層。各個層次的核心任務都有不同的要求。

高層:決策和用人。

中層:用人和協調。

基層:業務和落實。

補充:

《細節決定成敗》、《人生三悟》

怎樣做一個合格的管理者 匿名使用者 1級 2007-02-26 回答

去看一下,那些成功人士的自傳,或者去學企業管理或者NBA NBANBANBANBANBANBA

怎樣做一個合格的管理者 懂∕ㄋˉ許哆 1級 2007-02-26 回答

我就是個員工``至於怎麼做個好的管理人員`` 就像上面說的一樣``公正,公平,公開,多關心員工,少擺架子,但是在決策是不要手軟 但是很多管理人員都是說的比唱的好聽```也學當初是很想搞好 但到了後期呢```就會慢慢的變質了 `` 你要做的就是```多為自己的下屬考慮考慮``也要為公司的利益考慮``` 這要的事 是很矛盾``` 怎麼做一個好的領導```只在你自己的一念之間 自己好好想想吧 別人再怎麼說 `也不如自己想一會