dy放假2019-08-25 10:51:20

本人辦過企業文化報，內部報紙。建議：

1、有3-5個，懂經營管理、能寫作的，最好是懂得心理學的。因為你是透過文字影響、改變人的行為的。

2、大量發覺基層寫作人員，也就是說你的報紙是上下級溝通的渠道，有宣傳，要有迴應。

3、對於基層寫作人員要鼓勵，要給與一定的現金鼓勵，沒有鼓勵無法持續下去。單獨你自己寫別人看也沒有什麼意義。

4、經常的，不斷的搞不同的主題活動，搞管理提升活動，使報紙的宣傳有實際意義。配合管理、生產的推行。

5、爭取管理層的支援，使報紙成為一個管理工具。