很多年以前有一本叫做《富爸爸窮爸爸》的書暢銷全球，幫助很多人開啟了所謂的“財商”。作者羅伯特清崎之後又趁熱打鐵，寫了好幾本續作，其中一本給我留下了極為深刻的印象，它叫做《富爸爸財務自由之路：神奇的現金流象限》，在這本書中，作者將收入劃分為了四個不同的象限，分別是Employee（職員），Self-Employed（個體業主），Business-Owner（公司老闆），Investor（投資人）。

職員打一天的工賺一天的工錢，什麼時候被炒了或者自己辭職不幹了，收入來源也就斷掉了，典型的用時間換錢。個體戶，例如菜市場買菜的，小型理髮店的理髮師，同樣是做一天的買賣賺一天的錢，相比職員好處在於沒有人能炒TA們的魷魚，但是壞處依然是典型的用時間來換錢，只要生意一天不開張，收入也就會斷掉一天。公司老闆的工作主要由下面的員工來做，因此他們是不需要拿自己的時間來換錢的，只要公司運轉的好，老闆完全可以遠端操控，花大半年的時間打高爾夫球度假。最後一個象限是投資人，投資人與公司老闆最大的區別在於，他們的“員工”不再是活生生的人，而是錢，用錢來賺錢，而不是用時間來換錢，無疑，這是擁有最大自由度的一個象限。

這本書首次出版於1998年，那時候網際網路還遠沒有現如今這麼發達，絕大多數人也不知道什麼是數字遊民生活方式設計，在那個年代，如果你不想用時間來換錢，那麼出路只有兩條，要麼開一家像機器一樣運轉的成功的公司，要麼擁有很多的原始資金做一名用錢生錢的投資人，而富爸爸在它的書中也是在旨在幫助讀者們成為後者。

網際網路的出現，正在微妙地改變人們獲取金錢的渠道與方式，基於富爸爸的現金流象限圖，我繪製了下面這張數字遊民現金流象限圖：

在圖中，橫軸的一端是主動收入，另一端是被動收入，縱軸的一端是線上收入，另一端是線下收入，兩根軸同樣將不同人群劃分為了四個象限，左下角這個，我把它稱為“9-5”（或者某些極端情況下996），跟富爸爸版的象限圖中職員一樣，他們用每天8+小時的工作時間換取金錢（主動收入），收入來自於線下，同時也沒有地域不受限性，想要旅行的話需要靠年假，屬於最為苦B的一個象限。右下角的人群收入來自於線下，但是是被動收入，在這個象限我們最容易想到的就是靠收房租過活的包租公（婆）們，這裡就不多做解釋了。

上面的兩個象限開始，我們真正進入了數字遊民的範疇（線上），左邊的象限是遠端工作者，它其實包括兩種可能，一種是自由職業者，另外一種是遠端職員，前者其實有點像富爸爸象限圖中的個體業主，只不過TA們的生意完全在雲端經營，例如各種設計師，自由開發者，文案寫手等。後者則是富爸爸象限圖中職員的升級版，他們依然是受公司僱傭的打工者，但是不同的是，他們不需要在固定地點和固定時間上班，但是他們的收入依然是與工作時間正相關的。

數字遊民最為理想的職業狀態無疑是右上角的這個象限，被動收入且完全來自於線上，因為這樣的收入流完全滿足了數字遊民們在時間和空間上的雙重自由度。我之前想把這個象限命名為網際網路創業者，但是大多數中國人貌似一聽到這個詞就會聯想到“雙創”時期各種靠花裡胡哨PPT騙風投燒錢的那群人，所以我決定叫它作Bootstrapper。

“Bootstrap”這個詞在英文中的字面意思是靴子上用來提鞋用的環裝結構，但是它還有另外一層引申含義，指創業者用很少的啟動資金進行創業，也就是我們所謂的草根創業。

草根創業並不是什麼革命性的新概念，而網際網路的出現則進一步拉低了草根創業的資金門檻，不誇張地說，只要你擁有一部能上網的智慧手機，就已經具備了網際網路草根創業的啟動資本，如果你想更奢侈一點，買一個伺服器加一個屬於自己的網站域名也只需要人民幣200元/年左右的成本，這要比傳統意義上的開店做買賣，甚至擺地攤的資金門檻都低。

此外，AI技術的不斷成熟，各種網際網路工具的傻瓜化以及日漸豐富的外包選項，讓bootstrapper們可以在單槍匹馬地情況下搞定幾乎所有的創業流程。我們看到，越來越多的像Nomadlist一樣的“一人吃飽，全家不餓”，且不收風投一分錢的創業公司在不斷湧現出來。

平時在與一些讀者交流的過程中，我發現很多人對於數字遊民生活方式的顧慮其實都是基於“遠端工作者”這個象限的。原因很簡單，任何用時間來換錢的主動收入職業選則其背後都隱藏著巨大的不確定性與不自由。對於自由職業者而言，需要經常與各種專案deadline纏鬥，而遠端職員則需要面對在旅行過程中與其它同事與客戶時差協調。

從數字遊民生活方式設計的角度來看，所有人的奮鬥目標應該是Bootstrapper象限，即用很少的啟動資金和運營成本，打造不需要用自己的時間來交換價值的線上被動收入流。

我希望耐心讀到這裡的讀者不妨思考一下下面兩個問題：

1。自己目前的收入現金流在哪個象限？

2。自己透過什麼方式能夠創造boostrapper現金流？

歡迎大家在下方留言討論。

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