酒店人真辛苦,業務經理也真辛苦(上)
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作者:阿佑說酒店運營。
好多好多好多老闆抱怨最多的其實不是客人,而是OTA或者相應的業務經理。
99%的酒店人基本上其實都對OTA或者業務經理是極其反感的。
沒背後罵過OTA的酒店人,我只能說還沒有入門。
對於大部分酒店來講,負責OTA的經理或者小體量單體酒店老闆,每天的工作,都聚焦不到管理酒店上,而是拿來和OTA鬥智鬥勇。
“阿佑,今天美團業務經理來電話了,說我們這個房型在其他平臺價格低,來追價格了”。
“阿佑,今天攜程業務經理來電話了,警告說那個房型和美團的價格相同了,沒優勢的話,要取消金牌”。
“阿佑,今天飛豬業務經理來電話了,說飛豬上面的房型價格太高了,他們現在流量還是有那麼大,稍微低點,高個一兩塊就行了嘛”。
哈哈哈,各位老闆看看是不是情景再現?
阿佑最早是在九寨溝開酒店,九寨溝地震後去OTA平臺上了一年半學習規則細則,現在離職又自己開了個小體量的酒店公寓。
當過酒店人,當過業務經理。我也去攻過攜程特牌,讓他們下特牌,我也追過價格Lose,每次有新活動,我也挨著挨著給我自己庫裡面的酒店電話轟炸讓他們參加新活動。
所以其實業務經理的心思和酒店老闆的心思相同,但又有一點不同。
相同的點在都想讓這個店的訂單多,生意好。
不同的點在酒店老闆不管哪個平臺,但是業務經理只想讓酒店在自己的那個OTA平臺生意好。
那麼我們作為酒店人,就要熟悉每個OTA平臺以及相關業務經理的手段和套路。
並且要做好平衡。
那我就冒著風險介紹幾個套路吧。這樣曝光,也不知道OTA平臺的人會不會來打我。
1.
攜程電話暗訪
相當恐怖的一個套路,主要針對掛牌酒店。
裝作客人給你打電話,故意說攜程上價格高,還要抽佣金,可不可以我線下給錢,給我便宜個十塊八塊的。
對於酒店來講沒有損失啊,但是你一旦同意,就掉進了攜程的套路。
倒掛處罰,黑名單,掉牌。
慘,所以以後遇著這種分不清真假的電話,店長或者老闆首先要靈活變通的分析,最好直接讓他攜程上面定就行了。
2.
平臺自動追價
別看不起阿佑啊,實不相瞞阿佑之前也幹過,沒辦法,上頭給的壓力太大。
酒店同時上線幾個平臺以後,就會出現自動跟價功能,不同的幾個平臺,如果出現一點價格差,價格高的業務經理就會致電來追價格Lose。
甚至一些平臺的業務經理會暴力的在後臺直接給你改價格。
這種預防的話,首先你要給各個平臺的業務經理聯絡好,如果出現價格差,可以通知我們來改價,
嚴詞拒絕自動追價
。
如果說咱們體量大,房間多的話,和攜程經理談掛牌的時候,可以適當的用保留房來補償價格差。
3.
保留房
這個也是個大問題,應該是大部分的酒店都相當為之頭痛的問題。
阿佑之前專門有篇幅來介紹。有興趣的朋友可以翻看一下之前的文章。
記住一定要少保留,勤查房態。
受篇幅影響,今天阿佑的分享就這裡了。
有老闆會說:“阿佑啊,這咋就完了啊”
還有的套路
明天咱們繼續講,記得來看哦!
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