現在開盤時間，筆者最大的樂趣就是看兩個股，一個萬科A，一個欣泰電氣。

今天閒來無事，正好八卦一下這兩個事情。

萬科A

萬科這事也算是一樁奇葩事情了。一邊是大股東要增持護盤，一邊是管理層巴不得股票下跌，這恐怕古今中外都少見的事情了。不管如何，這事都是可以上管理學教科書的了。

這事前前後後也折騰了快8個月了，先是寶能來逛窯子，然後萬科管理層出來說你們錢不乾淨。寶能說那行，我把你窯子直接買下來。萬科管理層說那我們姑娘是有情懷的，不是有錢就可以的，我們要保護我們姑娘的合法權益。最後華潤出來說，我們支援換老鴇。目前萬科管理層又向衙門告狀，你看，他們合夥逛窯子。本來以為是一部商業局，後來拍成倫理劇，再後來拍成諜戰劇，現在就搞成了肥皂劇。

筆者其實從頭到尾就一個事情沒搞明白，

寶能收購萬科到底是要幹啥？

收購萬科無非就是兩個目的，第一，希望透過低位增持高位套現來獲得收益，就是我只是來賺取二級市場的。那股災低位增持了那麼多，且在後期萬科大漲的過程中，估值已經超過了同行的招寶金三家同類地產股公司一倍多的情況下，非但不全身而退還在20元之上去瘋狂加倉，並且是幾乎搏命式的加倉。

管理過結構性資管產品的人都知道，一個產品是有協議平倉線的，這個平倉線一般是由管理者與產品持有者商量來的。筆者在管理產品的時候，都是根據最大回撤值來做風險管理。

比如一款一千萬的產品，如果協議的最大回撤值是200萬的話，那麼基本上筆者在最開始所動用的資金原則上不會超過500萬，也就是留了大概40%的安全墊。直到資產增值到1200萬以上的時候，才會增大自己的可用資金到1000萬左右，永遠保證自己有一個不低於40%安全墊。

這樣儘管一開始資金利用率會較低，但是使得自己頭寸永遠處於一個安全的狀態，不會因為一次交易完蛋就整個被強制平倉，而這也是行業內大多數產品經理管理者的常識。

因此，從資產管理者的角度來講，20元用資管產品重倉去撬萬科的跌停板，並不是那麼合乎情理。

那還有第二種可能，就是寶能希望控股萬科，來達到經營萬科的目的。是，姚老闆是瘋子，但又不是傻子。暫且不論他透過這麼高的槓桿和利息去控股一家公司合不合理，就算真的把萬科管理層趕走，他難道相信憑著他那些賣菜賣保險的團隊能管理好這麼一大家地產公司？

唯一合理的解釋，筆者認為寶能跟華潤私下有一些協議。最終華潤希望趕走現有管理層，也承諾了寶能能夠帶走利潤，只不過後來事情越鬧越大，或者中間又有一些其他的么蛾子，搞到大家騎虎難下了。

這就是我心裡的真相，當然至於是不是，如有雷同，純屬巧合。

不過，現在事情真相已經不那麼重要了，重要的是大家都在等著看寶能爆倉。雖然我覺得萬科管理層手段有點狠，但是我確實很贊同他的那個論斷。全市場都知道你要做多，還知道你不能走，還TM知道你快沒錢了，那你就是以一己之力與整個市場作對。寶能聘請的操盤團隊確實很優秀。這兩天盤中的護盤時間點都恰到好處。不過這在大勢面前，或多或少的一點操盤能力已經很難起到什麼作用了，靠譜點的辦法還是去籌錢補充保證金更實際一些。

欣泰電氣

欣泰這個事情就屬於猜到結果沒猜到過程，不過它的影響力遠遠不如萬科這事來的這麼久遠。一個明明不值一分錢的股票，第一個跌停居然還有3000萬的資金去搶，還連著連續了好幾天。筆者絕對不相信這些錢都是被簡訊忽悠去打新的，筆者寧願相信是左手倒右手。

但是左手倒右手的疑惑就是，這些大資金是如何確保自己的單子是能夠優先成交的？中國股市掛單規則都是以時間優先，而不是以單子大小優先。當然有一些實力大的機構是會有VIP通道，但是這個通道也只是相對機率大一點而已，也不是說一定保證你就能排前面。不知道這個事情是否有券商專業人士知道內幕，可以跟筆者私聊一下，筆者真心好奇。

從原來的博元到今天的欣泰，開啟退市是好事情。少來一點刀下留人的鬧劇，對中國資本市場是成熟的一步。

行情

橡膠最近一直增倉上行，在大環境弱勢的情況下，空間上非常值得期待，有興趣的朋友可以關注並聯系我們。

至於Ａ股，上次筆者說過，上方阻力是有的，這段行情也是表現得足夠強勢，在面對強阻力基本上中陰線都收不出來。雖然這並不意味著行情會馬上突破，但是也就是耽誤一點時間而已。

這個時候我們低位籌碼的優勢就完全體現出來了，無非就是賺多賺少的問題了，但是高位做換手倒騰的，現在就不一定那麼舒服了。

繼續持股，我們志在遠方。

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