小字亭西2018-07-23 17:02:37

老商業街通常在城市核心地段，商業價值本身是比較可觀的，比如成都的春熙路。但是，隨著時代的發展，老商業街的業態及規劃逐漸落後，尤其在網際網路時代，往往風光不再。所以，如何煥發新生本來就是亟待解決的問題，所以，與新興商業街合併，往往是獲得煥然一新的機遇。而新商業街與老商業街的合併，也可以先新商業街的人流，這其實是兩全其美的好事。所以，總體上來說，新老合併的商業價值是可以期待並提升的。至於是否真的能實現1+1大於2的效果，應該要看以下幾方面。

1、老商業街的可塑性和改造程度：

老商業街是城市發展歷史和百姓消費習慣的濃縮，不經過大的規劃和重設很難改變現狀。

如果老商業街區內的建築形態已經基本定性而可塑性又差（比如僅一層的低矮原始商業），而且因為產權糾紛等問題難以進行較大的改變，那麼要想提升商業價值就比較困難。同理，如果改造預算金額不夠，達不到理想效果，也很難提升商業價值。

2、合併後的業態、定位及運營：

新老商業街要進行合併，定位及運營是很重要的。首先老商業街沉澱了城市的記憶，本身就具有一定文化感和歷史感，是很好的商業題材，所以要讓舊貌煥新顏，精準的定位和城市歷史感的喚起就非常必要，通常這樣的定位會比較偏重地方文化展示和體驗式物業，而不是簡單的購物，畢竟簡單的購物淘寶已經可以完成了。另外，在運營方面，必須要利用路線的銜接、業態的互補等方式實現從老商業街到新商業街的人氣引流，如果不做這方面的考慮，簡單合併兩條街，基本達不到任何效果。可以參見成都春熙路和太古裡的結合方式。業態互補做得比較好。

總之，商業街的價值，地段固然重要，很多時候還在運營者的能量和智慧。

叫子軒的寶藏男孩2018-07-24 08:15:37

很高興來回答這個問題，一個城市，無論新老商業體都得參考城市體量，居民消費能力等等主觀因素去建設。說根本，商業區要體現商業價值，文化背景，消費群體。

生搬硬套不行，強行建設更不行。

最終商業圈還得靠政府去支援，小投資群體去建設，廣大人民群眾去體驗。有些商圈就該是他本來的樣子，打綜合體，大商場，小吃街，文化街。有些東西格格不入，需要區分開來，得看合不合適。