如何帶好一個團隊呢?小確幸生活美學2018-12-22 17:14:11

我覺得有過管培生的經歷對帶好團隊很有幫助。

走過心的人和事,才能留在腦子裡,成為靈魂的一部分。

這一份份做過的工作,或者看似白學的技能,就是“崗位輪轉”。

“崗位輪轉”,是管培生的必經之路。

管培生,是培養公司未來領導者的專案。

“螺絲釘人”是不會經歷崗位輪轉的考驗的,但你經歷了,那你是不是應該有道路自信呢。

故天將降大任於是人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,所以動心忍性,增益其所不能。

最好的人才不是在外面,而是在你的企業內。

他們相信你,相信你的想法,所以願意花時間。

很多人喜歡把錢投資在裝置和機器上,但不願意花錢在僱員身上。

把錢投在僱員身上,給他們機會發展,和他們分享犯過的錯誤,聽聽他們的錯誤,一起工作,這將使你的企業發展得更好。

世界正在變化,我認為在未來的 30 年中,不是力量的競爭,也不是知識的競爭,而是使用者體驗的競爭、對他人關懷的競爭——你如何賦能你的員工,如何賦能客戶,如何賦能女性?

如果你能使你的僱員、團隊以及客戶快樂、健康以及可持續發展,那麼你的公司將前途無量。謝謝大家。

如何帶好一個團隊呢?

如何帶好一個團隊呢?

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