(1)紅牌作戰:所謂紅牌作戰就是在生產現場中對需要改善的用紅牌來標識,不斷髮現問題和解決
(2)目視管理:所謂目視管理就是在現場管理活動中讓員工用眼睛看出工作進展狀況是否正常,並對此迅速做出正確的判斷和對策,常用的辦公物品,如透明膠、剪刀等定位。
(3)查檢表:定期檢查並加以控制,糾正偏差匯入PDCA管理迴圈。計劃、做、查核、改進。查檢表內容:根據企業自身情況設計標準化的查檢表,給予打分,找出問題,協助改進。
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