太陽攝影寫真館2018-05-26 17:17:24

常言道：不要和最好的朋友合夥開公司！

這話還有在理的！我個人贊同但是也不苟同！

合夥開公司，是要看情況的！

比如：你是技術入股，他是資金入股！

然後公司全部由你來操盤，你的合夥人只負責分紅的話還是可以一起合作的！

但是，如果你們倆個全部是資金入股，一起操盤的話，這公司多半是要涼了！

因為，沒有意見主導者，都是股東，你不聽我的，我也不聽你的！

這公司還怎麼開，怎麼盈利！最後，搞的不但公司涼了，連兄弟情誼也涼了！

所以，不確定好前提，盲目的合夥開公司是行不通的！

可以合夥，關鍵是形式的轉變！

謝謝，以上僅代表個人觀點！如有異議，請保留！

雲宵散人2019-04-13 23:20:33

怎樣能和朋友合夥做生意能成功？

很多人在創業初期，要麼沒經驗，要麼資金不足，要麼怕投資虧本，再者考慮三個臭皮匠，抵一個諸葛亮，就會產生找一個或多個有經濟實力或有經驗的新戚或朋友來合夥，以期望生意更加容易成功，退一步說生意不成功，虧損金額也是由大家共同分攤，可以減少各個投資人的虧損金額！

個人認為，創業初期根據自身的條件，是可以尋找相應合夥人共經創業的。但合夥人的人選一定要認真挑選：

一、要有較強經濟實力；

二、最好有過創業及生意成功的經營經驗；

三、需具備獨立的經濟說話能力，而且能取得各自家人的同意，家人不能插手此合夥生意！

四、各個合夥人在經營的根本及核心問題上能達成共識！

五、合夥企業必須推舉一個大家都信任的股東作為企業主要負責人，由其統籌、負責企業的各項重大生產、經營計劃。其它合夥人不得參與生產經營管理，但可以享有生產經營建議權，查閱和監督企業財務報表，收支利潤報表等。各合夥人要做到責任明確，不能想著自己是股東，就可以隨意對員工指手畫腳！如果一件事情多個股東都來指揮，一個喊往東，一個喊往西，一個喊往北，沒有一個人來統籌，那手下的員工就會不知道怎麼辦，該聽誰的，所以合夥企業一定避免多頭管理！

六、企業主要負責人最好由所有股東共同推舉：首先這個人必須知法守法、具備相當的管理經驗、有統籌管理運作能力、有凝聚員工共同奮鬥的能力、能高效的帶領企業迅速開展正常經營，盈利！

這個人還必須要有良好的信譽，具備讓個股東都信服的人格魅力！格局小的人，他只會看到眼前利益，偷稅漏稅，不講商業道德，不充分發放或苛扣股東紅利，甚至坑股東錢財，無法帶領企業壯大發展！

還有的股東掌握了企業生產資料、銷售渠道後，為了個人利益的最大化，他會自己另單資開一家公司，將所有的經驗，生產資料，銷售客源都帶走，令合夥企業的其它股東損失慘重！

多年以前，我一個老鄉在得知某企業招合夥人，他初步瞭解這企業是在盈利中的，只是短期資金週轉不靈，就沒有詳細調查清楚老闆的為人，而盲目的向其企業投資二十萬人民幣。結果該企業本來是有盈利的，因老鄉未參與經營管理，也不懂財務報表，反被該老闆告訴企業虧損嚴重，不僅老鄉所有投資款虧光了，老鄉還需再補交一大筆款才能結束經營！這就是一個真實的血淚教訓！

以個僅個人意見，希望大家創業時務必要帶好有色眼鏡，找到適合的合夥人！

青山依舊江東流2018-05-26 18:26:13

我從來不和朋友合夥做生意，很多時候做著做著到最後連朋友也做不成了。很多合夥人做著做著到最後都散夥了，當然也有合作成功的，但不多。這都是人性決定的，世上唯有人性最難測，所以沒有一套嚴格的規章制度如股份制還是不要合夥做生意。

遇事說兩句2018-05-26 19:52:43

關鍵看你和你的朋友是什麼樣的人，不是說人大度吃得虧就可以合作，第一看你們的優勢能不能互補。每個人都有自己的強項和短板。第二看你們性格能不能互補，有的人衝動但有行動力，有的思維縝密但是患得患失。第三最重要的就是制度的建設越詳細越好，先小人後君子，朋友也必須這樣。別和我說我們是好朋友，多付出一點，少得到一點沒什麼關係。如果你們沒有細緻的制度又缺乏契約精神，離散夥只是時間問題。人在利益面前都會自己給自己找藉口的，而且自己還信了。所以合夥失敗的都是對方對不起自己！！

宏圖偉業21432018-05-26 17:31:42

合夥經營的目的是為了互補互利共贏，選擇和朋友一起做生意相對於陌生人更加了解和清楚對方的優勢和不足。我認為合夥做生意能否成功主要在於以下幾個方面 。

1。分工模式放在第一位，誰的產品能力強、誰的營銷能力強，一定是互補才能做到更有效。

2。理念認同要達成一致，大家的想法可以發揮，但是一定要彙總出來大家都完全認同並推崇的理念。

3。利益風險要共同承擔，無論誰付出多少或創造出多少價值，按初定模式分享，在風險層面上要共擔責任。

以上三點我認為非常重要，只有做到這幾點，一定能做到更好。

愛國痣士2018-05-26 17:17:27

謝謝邀請。首先是要有合適的專案，如自己一人拿不下，就可以考慮去選擇合適的朋友來一起幹。這些個朋友在人品能力才幹上應該過關，各方面同自己最好具有互補性。然後就是合作的條件及利益分配一定要公平合理，這樣才能保證合作之路能走的下去。有適合自己的有前景的專案，又有得力的夥伴，如果資金充足，時機又對，這生意想不成功都難！