如何避免一開始就錯了的合夥人關係?
阿凡小題 發表于 心理2021-12-30
我先後有三次合夥經歷,現在有兩個專案還在合夥中。首先要明白合夥的利弊點在哪?
利:有人幫你承擔風險,實際上也是承擔壓力。規則合理,人心齊泰山移,能形成合力
弊:一是形成合力很難,不內耗的合夥已經是好的合夥了。二是費用大,財務費用大。
我們合夥基本遵循一個規則,由一人說了算,好壞聽這一人的,可商議可討論,但決定權在一人手上。
手打太累,這樣了
一是選擇價值觀相仿的;
二是醜話說前面,立好規矩;
三是設計好利益分配機制,以及話語權機制。
意見統一,真誠。建立詳細的利益劃分,風險承擔,應盡的職責及投入資金的細節機制。約束雙方行為,遵規守距。制訂合作合同、協議。投資資金預先雙方落實到位,防止空談誤事。