使用者25109100555168352020-05-29 11:23:36

決策按照不同的標準有不同的型別：

一、長期決策與短期決策。

長期決策適用於筒子方向的選擇、人力資源的開發等。

短期決策適用於企業日常營銷、物資儲備等。

二、戰略決策、戰術決策和業務決策。

戰略決策適用於組織目標、方正的確定，企業產品的更新換代等。

戰略決策適用於企業生產計劃和銷售計劃的制定等。

業務決策適用於日常工作的分配、檢察等。

三、集體決策與個人決策。

集體決策適用於大型業務、目標的制定等。

個人決策則剛好相反。

四、程式化決策與非程式化決策。

程式化決策適用於例行問題，如重複出現的、日常的管理問題等，非程式化決策適用於例外問題，如重大投資、開拓新市場等。

五、初始決策與追蹤決策。

初始決策是指零起點決策，在初始活動運用較多。

追蹤決策則剛好相反。

六、確定型決策、風險型決策與不確定型決策。

確定型決策是指決策者知道一切自然狀態的發生，每個方案只有一種結果。

風險型決策也叫作隨機決策，適用風險投資等業務。

不確定型決策是指在不穩定的條件下進行決策，該種決策適用範圍最小。