jyh13529562021-05-12 08:25:13

1。情景分析法的概念：

概念一：情景分析法，又稱前景描述法或指令碼法，是在推測的基礎上，對可能的未來情景加以描述，同時將一些有關聯的單獨預測集形成一個總體的綜合預測。

概念二：情景分析就是就某一主體或某一主體所處的宏觀環境進行分析的一種特殊研究方法。概括地說，情景分析的整個過程是透過對環境的研究，識別影響研究主體或主體發展的外部因素，模擬外部因素可能發生的多種交叉情景分析和各種可能前景的預測。

作用

情景分析法的作用：

（1）分析環境和形成決策；

任何企業若想生存進而壯大，必須要儘可能做到“知己、知彼、知環境”。情景分析法就是企業從自身角度出發，透過綜合分析整個行業環境甚至社會環境，評估和分析自身以及競爭對手的核心競爭力，進而制訂相應決策。由於每一組對環境的描述都最終會產生一個相應的決策，因此情景分析主要應用於分析環境和形成決策兩個方面。

（2）提高組織的戰略適應能力；

由於情景分析法重點考慮的是將來的變化，因此能夠幫助企業很好地處理未來的不確定性因素。尤其是在戰略預警方面，能夠很好地提高企業或組織的戰略適應能力。同時，企業持續的情景分析還可以為企業情報部門提供大量的環境市場引數，而這些引數又可以對企業提供多方面的幫助，例如可以幫助企業發現自身的機會、威脅、優勢和劣勢等。

（3）提高團隊的總體能力，實現資源的最佳化配置；

從企業內部出發，企業的核心是人，而人的思想是關鍵。由於情景分析法不僅僅屬於高層管理人員的戰略工具，而是需要企業各層級人員都參與其中，如此可激發每個人的責任感和成就感，從而提高團隊的總體能力。企業透過情景分析法預測出未來可能出現的情景，決策人員以此為基礎進行決策，確定未來的發展方向，而決策的實施需要資源的支援，因此，在進行情景分析及決策時，企業的資源也就相應地實現了重新配置。