不止苟且還有美2018-04-07 19:37:33

小編從事創業十來年，失敗了很多，但是收穫了同樣非常非常的多。我談談我自己對招攬人才的一些看法：1，真誠，2，領導要有一個非常好的形象。讓別人看到你就有一隻敬佩感。3，公司企業的願景跟價值觀。4，招喜歡你的人，你喜歡的人。心中有慾望的人，想要成功的人。老闆自身要具備那些好的素質呢？1，有一顆團結大家的心，強硬的心理素質。2，想幫助別人，度人的心，3，強大的執行力。4，不怕失敗，永遠相信的堅定不移的信念。5，事業是大家的不是自己的，一顆極其堅定的責任心。大家覺得呢。

johnnyone2018-04-07 22:40:09

先答第一個如何招攬人才？1、透過社會、校招等手段進行一系列的招聘程式。2、公司內部培養人才。3、企業做大做強，自然能招來能人。第二個老闆需要什麼智慧？1、大智若愚，聽起來很簡單，老闆對待下屬必須大氣，不拘小節。2、熟練運用獎罰機制，調動員工積極性。3、最主要的智慧不僅懂管理，更要知道怎麼去管人。4、老闆還要有如何留人的智慧。反正一個好的企業好的老闆必須做好這些事。

使用者61481970986832018-07-06 21:53:30

個人陋見，第一，老闆個人有對事業有極大熱情，有抗壓能力，容人的度量及長遠的眼光。第二，公司內部較為合理健全的管理制度，人才的長期培養計劃。各部門之間責任清單，職位分工。獎懲機制，做到獎勵及時，懲罰不待。獎懲分明，恩威並重。第三，老闆的語言及做事情藝術，創造人文的工作氛圍，讓員工感受到被人尊重和需要，在平時開會時，領導的演講有激發鼓勵員工創新工作的慾望。第四，成就一件事情，天時地利人和相互運作的結果，萬一失敗了也有提前預期的風險機制。