巨波9052019-04-02 20:20:11

採取單獨談心的方式，瞭解年輕員工的想法，對有上進心有進取的員工給予正確的指導，對於一些眼高於頂，不能踏實工作浮躁的員工就無需客氣，採取批評加激勵的原則，改之則留，否則就可以放棄了。

經濟金融與管理2019-04-02 22:26:14

作為上司會經常碰到此類問題，這是管理中經常遭遇的情況，我們跟員工在溝通時確實要注意方式方法，有效的溝通非常關鍵。在溝透過程中要把握有效傾聽的力度，有效的傾聽很多時候是建立在換位思考的基礎之上的，要知道換位思考很多時候能夠產生同理心產生共鳴。在建立了情感連線以後，一定注意在日常管理中發現員工的亮點，要知道發現員工亮點的重要性，不能過多的現在發現員工不足的角度出發，這樣很容易導致出現對立的情況。在這些基礎上，我們與員工的溝通反饋要更多從賦能角度出發，這樣的出發點往往最能打動人。如果我們認為員工的觀點是正確的，也可以給到相應的空間，給員工嘗試的機會。如果員工沒有更好的辦法，應當先按我們的思路來執行。

我的雞湯帶勺子2019-04-02 16:58:11

首先報以寬容，同時溝通需要方法。

命運的戲弄者2019-04-02 17:04:30

個人認為這種情況的話，作為上司啊你不妨換個角度去跟他們交通，比如先了解他們各自的興趣愛好之類的，然後這樣子平時的交流就有些共同的話題，當你們有共同話題的時候，聊久了就會逐漸成為了朋友。在這樣的情況下，當他們在處理事情上有犯錯或者不對的時候，你指出他們的錯誤然後在跟他們解釋原因。我相信他們都會樂於接受並且回去改正，在職業上工作能力是主要的，但人與人的相處方式也非常的重要。作為一名上司要懂得怎麼去跟下面的員工交流和想辦法融入到他們的圈子裡去，這樣不僅可以提高你們工作效益，還可以讓工作氛圍變得輕鬆。在遇到事情的情況下也能即時有效的去處理！