金陵數碼科技圈2019-08-06 22:43:45

找你直接上司，委婉的說下上司上司的指示，多半你直接上司會改變主意的。遇到這種問題一定多請示多彙報！

Leo君知五蘊皆是賊2019-08-06 23:43:39

有點小複雜。

首先要判斷兩個老闆的動機。如果兩位

都是就事論事為公司利益出發，就很好辦。只需判斷哪個指示是切實有效的正確方向，堅持做“對的事”，剩下的只是溝通技巧，提示另一位，協調兩者觀點一致，重點避免直接上司認為你越級彙報。

如果中間摻雜私利，或者政治鬥爭，就麻煩些。個人還是建議堅持做“對的事”—真正對組織有益的事，但是同時考驗“政治智慧”（很討厭的詞哈）……首先要保證自己存活，同時爭取更多支持者，然後儘量做好協調工作，儘量避免直接衝突……上策是找到多贏的方法，中策是堅持原則正面剛（不得已為之），下策是搗漿糊誰也不得罪、儲存實力（尤其適用於相對非選擇性問題）……有些人可能認真此中策和下策應該對調，取決於價值觀判斷，這裡就不做對錯判斷了。