天地人——三才易學2019-03-29 22:58:56

沉住氣，儘量不惹事。時間一長也就好了

騎行拍攝日記2019-03-29 23:18:31

在任何地方都會遇到“欺生”的情況，這在職場中更是屢見不鮮。當我們遇到這種情況時該如何處理應對？這實際上是對我們智商和情商的大考核。

進入新的公司，總會有個別老員工倚老賣老，或有意或無意地欺負排擠新人。其實，這種喜歡排擠人的老員工一般來說也就是邊緣人物，他們只是想讓新員工來替代他們被邊緣化的位置。

還有一種情況，新人過於強勢。比如有很好的教育背景，個人能力較強，入職前透過招聘面試，已經得到主管或公司領導的認可。那些混得並不是很好或工作小有成就者，都會顧忌因你的到來而影響了他們的地位。

對於前一種情況，不要輕易與這些人正面衝突，在有人的場合下一定要保持低調和禮貌，因為我們是新人，切不可表現得太過強勢。但當對方實在過分時，也不能太過軟弱，而是應該採取逐級上升反抗力度的辦法，儘量在個人之間予以解決。選擇在無人的情況下，對其聲嚴厲色進行駁斥和警告，適當表現出自己的強硬一面。在主管和其他同事面前，則儘量剋制和低調。有時候，完全可以用冷淡和無視的態度對待他的無禮，以此對其發出明確的反抗及抵禦的訊號。久而久之，因你的反抗使他的無禮排擠變得毫無意義而逐漸減弱並消失。除非對方是個非常不理性的人格缺陷者！

第二種情況，老員工或小有成就者是怕你在日後超越他們，他們的排擠目的是為了消除後顧之憂。面對此情況，大可不必理會，只管自己埋頭做事，儘量保持與他們關係的正常狀態。當我們的能力充分展露，而又沒有引起部門內嚴重的內部矛盾，相信領導和大多數同事都會逐漸接受並高看我們一眼。

無論何種情況，都不要因此引發激烈衝突是最重要的。要用我們的聰明才智和適當的手段，征服這些心胸比較狹隘的同事。在征服的同時還應該與其搞好關係，不使矛盾表面化而是控制在可控範圍之內。

這裡宣告，並不贊成職場新人過度學習所謂的“厚黑學”和“公司政治”，因為沒有經驗作為支撐的任何所謂的“韜晦之計”，都將是幼稚可笑的行為。還是以積累工作經驗、掌握職業技能、搞好周邊同事關係為主，用正能量和不斷提升的業務能力作為立足職場的堅實基礎，假以時日，或成大器……