生活營養派2019-04-06 08:53:06

1想法想法分為內因和外因，外因要分析機遇（例如公司缺一個產品經理，領導希望內部培養）和壓力（例如個人發展遇到瓶頸，急需突破）內因要分析初心（例如希望能夠從事一份創造性的工作）和目的（例如實現自我發展，有更好的發展）2。使用者研究使用者研究分為目標使用者分析和使用者需求分析，舉例說明：自我分析：性格，愛好，特長，家庭，心理特徵需求分析：經濟需求，心理需求（存在感，認同感，成就感），個人價值實現3。市場分析市場分析包括對競爭對手的分析，市場環境的分析和對自我的分析。這裡舉例說明：市場環境：就業環境，行業環境，市場需求競爭對手： 分析自己自身分析：優勢資源，性格分析，資金情況，劣勢在哪4。個人職業定位這個階段，你需要思考產品的價值主張，商業模式，核心競爭力。這裡舉例說明：價值主張：職業教育領域的產品經理商業模式：提供什麼？怎麼提供？提供給誰？怎麼盈利？核心競爭力分析：現在有哪些優勢，未來需要構建哪些優勢5。成本預估例如機會成本，時間成本，學習成本6。收益預估例如薪資，個人成長7。其他可行性分析8。決策最後決定做產品經理還是不做產品經理？