如何找到好的專案,並有效落地?定製軟體和系統2019-05-13 19:47:05

我不知道怎麼找。只知道怎麼做。我的幾個客戶不敢說大賺,但是沒虧。

一個今年開工廠了

一個1年時間,員工從5個變20個了

如何找到好的專案,並有效落地?一念長安2019-05-13 23:35:36

什麼是好專案?專案好壞是相對,動態變化的。

有不用努力的好專案,就是做青天白日夢。

也輪不到你,估計會掙得頭破血流,這專案就瞬間變成不好的專案了。

成事在人,原則上來講,只要有需求,就有專案,但是不是每個人都能做好的。

各行各業都有拔尖的,再冷門的行業,總有做得好的,所以好專案不是等在哪裡的,而是你用了多少心在這上面。

努力和付出還不一定就能做好,天時地利人和,都要具備。

要找到好專案,首先選擇行業,選自己熟悉的行業,瞭解行業的共需關係,以及掌握行業得執行規律,包括行業的季節變化,生產成本。

然後考慮如下的問題:用矛和盾來回推演一下。

你服務的客戶物件是誰?

他們在哪裡?

他們的痛點是什麼?

行業的競爭對手情況是怎麼樣的?

競爭對手的成本是什麼樣的?

你要幫客戶解決什麼問題?

你的優勢是什麼?資金?技術?團隊?

在更深遠一層,五年後這個行業會怎麼樣?十年後會怎麼樣?

你如何保持你的優勢?

這一系列問題你都能想清楚,就是再冷門的行業,你也能做出不凡的成績,也能成為行業的佼佼者。