專家說,高情商的人都是心智敏銳者,所以,他們的最終結果是心想事成,對此你怎麼看?
專家說得對
個人覺得,心想事成需要的不是所謂的高情商,也就是討好別人,讓別人舒服的能力。而最重要的是你的好奇心和跨界學習的能力。
高情商是領導最需要的,善於拍馬屁和稀泥,察言觀色,唯領導馬首是瞻,這種人最可能是小人,領導下臺了就會是另一幅嘴臉。時間久了,高情商的馬屁精本性就暴露了,並不會心想事成
你所謂的“心想事成”,更多的是小算盤小計謀,人情世故,背景人脈,個人得失。你這所謂的“聰明”也不過是“小聰明”。
大鵬鳥從天上飛過,地上的烏鴉趕緊的抓牢那隻腐爛的老鼠,生怕被搶了去!
我不認為情傷高就能心想事成,因為每個人的思維方式不同,所從事的事業不同,各行各業都有心想事成的人,要看情商高的人在哪方面心想事成、比如電子、高科技、……可能情商高的人能實現,但有的情商低的人從事的行業也能實現,比如商店、飯店、搞建築、綠化方面……有些人也能心想事成,能也實現!
大部分人的努力程度,都還沒到需要拼情商的地步。
按照二八原則,百分之八十的人都處於各個單位的機構的中底層,就這個層次而言,拼努力程度就夠了。不過這裡要說明一下,努力要在目標明確,方法正確的前提下,低效率高耗時不是努力。
基層員工,努力做到兩點:高執行力,低合作成本,就是好員工了。也就是給你安排活,你能態度很好的保質保量按時做好就可以了;
中層員工,一般是基層員工中的比較優秀的那些,除了會做事之外,還需要凝聚力和領導力,這個層次,情商會有用,但是其實最重要的還是實力,因為這個層次的人,不僅要做事,還要做人,你業務能力不夠硬,是帶不動底下的人的,這樣你會很累,也容易幹不長。當然不排除那種熬死很多人才坐上領導位置的基層員工,他們業務能力一般也做了很多年中層領導,這種現象也普遍,別抬槓。畢竟人家至少看起來很穩定,很忠誠。
所以最後想說一句,實力不行,計謀無用。做人做事,還是能力最重要,能力夠強的時候,情商只要不是過分低,一般也不會對自己有太大負面影響。
當然了,情商高肯定是好事,至少可以錦上添花。
普通人嘛,在有精力有餘閒的時候,能提升下情商那也是好事兒。不過不可本末倒置,一味追求情商那就不對了。
希望對你有幫助,也歡迎留言評論。
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如果不這樣 沒有要求自己的心理敏悅 有才華也會自己錯過
主要靠給領導家族幫忙。
不管是高情商的人還是低情商的人!都有自己獨特的一面。因為每個人都是在尋找自己的過程。很多時候自己根本不瞭解自己是一個什麼人,想要什麼樣的生活或者朋友。所以在走走停停的過程中會不知不覺的遇見很多人,發現了不同性格的別人或自己。[靈光一閃][害羞]我們要對映自己的美,照亮別人的路。那才是高情商的人的行為與想法。
心想事成首先是因為這個人想的不是特別出格的事情,事情也是在自己可控範圍之內,所以才會心想事成,只有傻瓜才會定那麼遙遠不可及的願望,所以想什麼成不了什麼,關鍵在於高情商的人給自己定位都是可以自己能做到的。
這次專家說對了,打滿分。
對情感敏感銳感知的“高情商“者,也有依經驗誤判的事,倒暴露了ta經歷的雜燴人生。
與其說是心想事成,不如說是事事周全,既滿意了別人,也成全了自己。
如果一個人可以在家庭、事業、學業、社會,所有這些關係中游刃有餘,自然會得到愛人、親人、朋友、同事的更多支援,阻力少了,最終也更容易得償所願。
PS:此處排除心懷不軌的虛情假意,假的真不了。
招人喜歡的人尚不能保證人人喜歡,更不要說那些幾句話就喜歡貶低否定他人的人,人氣差自然運氣就差,然而這類人更多情況是怨天怨地,不想想自己為什麼總是不招人待見。
情商高,不代表智商高!情商是察言觀色能力!這和從小的影響關係非常大!也就是說情商是可以培養的!3~ 5年就可以培訓出來一個高情商的!而真正的大商人和企業家更考究個人品質!情商這玩意對搞商務的人很重要!但是對高技術的就不那麼重要了!天才都是有怪癖的!喬布斯的情商就一般般,但是不耽誤他成功!
推動科學發展的人貌似 情商 都不咋樣。國學所謂厚黑,最終導致國內出不了 牛頓,尤拉之流,不該反思嗎?
高智商不代表沒有高情商,但只有高智商不具備高智商,只會爬得越高風險越大。市場有周期,社會生態也有周期