如何讓員工對企業忠誠?員工對企業的忠誠來自於哪裡?軍凱859478882019-08-11 21:58:10

現實地說:現在企業招聘對員工的基本要求是招來就能用,不管是從華為BAT,還是幾個人的小單位,都基本如此,很多的企業還不切實際的要求年輕化而不是人才優秀化,猶以現在的企業標杆華為為甚,騰訊次之!!!

那麼員工如何選擇呢?有大本事的或網際網路行業有一定工作經驗又會程式設計的必然忠心度降低。特別是在有無學歷無技術無人脈無資金的N無人員,但又有戰役戰略計劃方案的人才在無法面見高層時,必然方案先供中層及以下人員過目,中層大可能出賣機密給所謂的友商,必然給公司造成損失。

而一般的普通員工或普通企業員工無奈下選擇不積極不主動,做表面工作,忠心是絕對談不上的。

能有個幹好本職工作,不洩密的忠誠度就不錯了。

要員工對公司有基本的忠誠度,公司在工作量上要儘可能一碗水端平。

增加忠誠度的方法是培養,給人以技術成才和可見前程,用培養來震懾能力強點的員工:不是沒有人能代替你,你不是那麼強,有人能頂替你。達到平衡的目的。

要員工達到企業的頂級忠誠度,除了工作開心,培養進步,就是社會相比較高的地位和金錢了。

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