你最佩服的領導或者同事做了那些具體的事?讓你特別佩服?二木D2020-05-26 13:42:07

就一條“做事認真”

公司中有兩種人,:

一種是把事情做完

一種是把事情做好

雖然只是一字之差,但結果千差萬別。做事認真的人就是想辦法把事情做好,這是一種態度,更是一種為人處世的智慧,不管是員工還是領導,這種人讓別人感覺踏實,更讓人佩服。

下面給你看下什麼是認真工作,把事情做好,什麼是應付了事,把事情做完:

上週我安排一個同事郵寄一個包裹給國外客戶,這種客戶說還沒有收到,自己立馬找人查下快遞單號,看下快件到哪裡了,下面是兩個人的回覆:

把事情做完型別的

,我要快遞單號,就發了快遞單號給我:

你最佩服的領導或者同事做了那些具體的事?讓你特別佩服?

把事情做好型別的

,不但給了快遞單號,而且查了快遞已經簽收:

你最佩服的領導或者同事做了那些具體的事?讓你特別佩服?

你最佩服的領導或者同事做了那些具體的事?讓你特別佩服?

大家覺得哪個員工做事認真,哪個會更靠譜更喜歡更佩服呢?

你最佩服的領導或者同事做了那些具體的事?讓你特別佩服?辛酸職場2021-06-17 10:48:53

一位縣處級領導給一位鄉鎮黨委書記打招呼想開後門,這位鄉鎮黨委書記不領情不買賬。你們佩服不佩服我不知道,反正我是特別佩服的。

這位鄉黨委書記,就是我經常寫的鄉里的白書記。他在官場上的智慧,他的領導才能,他的正直,都是讓我很佩服的。這個事,也是白書記親口跟我說的。

大年前的一天臨近下班時間,白書記接到了縣政協一位副主席的電話,說請他吃個飯。

白書記受寵若驚,一個縣處級領導幹部怎麼要請自己吃飯呢,他想,一定有事。

於是,白書記跟那位縣政協副主席說:“哪有領導請下屬吃飯的,我私人安排你。”

下了班之後,白書記帶上鄉黨政辦的辦公室主任,馬不停蹄趕回了縣城,進了他在電話裡訂好的飯店的包間。

不多時,那位縣政協副主席也到了,還帶了一個50歲左右的大哥。那男子個子不高,面板很黑,一看就是幹農活的好手。

吃飯時候的太多的細節我們不知道,因為白書記沒有跟我說。

大概意思就是:

那位縣政協副主席和那位農民大哥是親戚,那位大哥是白書記所在鄉里一個自然村的,近幾年到外面工地打工,攢下了點錢,想把自家紅磚青瓦的老房子扒了,建個兩層半的水泥磚房。

白書記明白這餐飯的意思了,肯定是奔著危房改造指標來的,補貼從1。8萬到4萬不等。

於是,白書記問那位大哥是不是貧困戶或者退出戶。

那位大哥說不是。

縣政協副主席說:“如果是貧困戶或者退出戶,就不用找你白大書記了。”

意思就是希望白書記關照一下,開個後門。

白書記說:“國家有規定,現在如果不是貧困戶或者退出戶,不能享受危房改造的指標,連列入的資格都沒有。”

縣政協副主席說:“可以轉換一下思路嘛,用大哥是貧困戶的親戚的名義來申請建房子。”

白書記不想當面讓縣領導沒有面子。於是說:“那我回去考慮考慮,跟領導班子商量商量。”

縣政協副主席以為有戲,說了些感謝的話之後,就不再討論這個話題了。

其實,白書記根本就不把那件事放在心上。

他跟我說,那是不是符合相關規定的,他不能做,哪怕那位縣政協副主席把他免職了,他也不能做違反原則的事。

不久之後,那位想建房的縣政協副主席的親戚大哥,帶著自己的一個親戚到鄉里拿了危房改造補貼申請表格,填了也交了。

可是,在一年一度的危房改造定名額的討論會上,白書記一票否決了,因為他知道是怎麼回事。

在會上他也做了解釋,說那是造假的,實際建房子的人和申請人不是同一個人。

白書記說,知道自己沒有幫忙後,那位縣政協副主席後來也沒對他怎麼樣,見了面該打招呼依然打招呼,只是他的臉上沒有笑容而已。

辛酸職場談幾點心得,與大家共勉:

1、讓人佩服的領導都是為人正直的領導。因此,在體制內當領導的,只要做到身子正板,為人正直,就不怕任何人和事。

2、有一些在體制內當領導的,明知有些事是違反有關規定和紀律的,依然想利用手中的權力去開後門得到關照,這樣不好,要不得。嚴重的時候,會害人害自己害家庭。

3、在體制內當領導,是不是讓別人佩服,關鍵是你做的事是不是讓人佩服。

4、在體制內當領導,在是得罪領導還是違反原則的情況下,應該像鄉里的那位白書記一樣,選擇正義,哪怕得罪領導也在所不惜,這樣起碼對得起老百姓。

5、任何體制內的人都應該牢記:我們黨做事一切以人民為中心,要做讓老百姓滿意的事。

優秀如你,認可我觀點的,請給個點贊。謝謝!

你最佩服的領導或者同事做了那些具體的事?讓你特別佩服?朱千景2020-05-24 16:13:50

你最佩服的領導或者同事做了那些具體的事?讓你特別佩服?酒顛顛2020-05-24 16:24:05

感謝題主的問題

分享一下我職場生涯中幾位讓我佩服的領導的特點吧

第一,自身技能過硬,能夠在工作中帶你快速成長起來,讓你的技術迅速提升

第二,業務全面熟練,能夠快速的幫助你解決業務不熟的問題,讓你的業務知識迅速補齊

第三,樂於助人,一個樂於幫助你的領導,會讓你進步的更快更輕鬆

第四,敢於擔責,當你工作中出現失誤時,領導敢於出來和你一起承擔責任

第五,情商高,情商高的領導會照顧你的感受,工作中支點你的錯誤會更委婉些,給你“留面子”

第六,經常肯定鼓勵他人的領導,不管你做的是否真的好,經常能夠聽到他鼓勵肯定你和其他同事,這樣的領導是一個好的領導

第七,主動給你加薪的領導,一個領導能夠主動給你加薪,是對你的肯定,不管多少,職場很少有領導主動提給你加薪的。

跟著蜜蜂找蜜吃,跟著蒼蠅。。。。加油!

你最佩服的領導或者同事做了那些具體的事?讓你特別佩服?劉道正1352020-05-24 10:04:51

這當然是在工作中,因一個問題整個工作就無法進行下去了,結果領匯出來露一手,問題馬上解決了。

這樣的領導不但他們管理有方,而且他們在本行業的技術也是“一字頂”的,當然就令我自己這些年輕人特別的佩服了。

其實那個時候,還是我大學才畢業剛參加工作不久的事。我學的是農機設計,被分配到了一個基層修造廠實習工作。

這個工廠並不大,約有一百來人。其中有個修理組,共有修理工5個,三個老師傅帶著我們三個學徒娃,工作每天還是井井有條。

有一天師傅講要我們一起來加班,讓我們倆學徒早點吃完晚飯就過來。

到了後,師傅帶領我們趕快拆卸推土機的油底殼,講是發動機有問題了。

我們緊趕快趕地拆好後,師傅用撿測儀器千分表量了活塞連桿的銅套,發現其橢園度已嚴重超標了,要用葫蘆鉸刀鉸過後才能用。

於是馬上請來了倉庫保管,領出了不常用的葫蘆鉸刀,師傅調整好皎刀尺寸,就動手開鉸了。

可那知這鉸刀刀口已很遲鈍了,根本鉸不動銅套的表面。

工作陷入了停頓。

要知道,上邊今天可是給我們下的死命令,今晚必須將車修好,明天早上一上班就要上防洪第一線去堵口子用。

這可怎麼辦?

就在這時,我們的廠長來了,他可是大學畢業的高才生,平時我們就很敬仰他。

他一見我們在工作,就笑笑打了個招呼,然後就問師傅怎麼樣?

師傅講一切均好,就要好了,可這時遇到了難題,葫蘆鉸刀不能用了。

廠長一聽,眉頭皺了起來,講拿過來我看看。

他一試,果然這鉸刀鉸銅套,是隻有打滑之份。他二話沒講,就讓我到倉庫去領一塊新油石來。

油石拿到後,他先將油石在機油中浸了浸,然後他將葫蘆鉸刀的刀拿下來,就在油石的細面輕輕地磨了起來。

十分鐘左右,全部刀口都磨好了,認真裝好刀後就用千分尺調整好尺寸,插入活塞連桿銅套中重新開鉸。

奇蹟出現了,只聽到滋滋的金屬切削的聲音。不一會兒功夫,四個活塞銅套就鉸好了。

銅套鉸好後其他工作就順利了,不到晚上12點,我們就將車修好了,順利地完成了上級下達給我們的修車任務。

此事,在我心中記了一輩子,真為這樣的好領導點贊。