書面誡勉和誡勉談話均是誡勉處理,只是方式不同而異,均是對幹部進行相關提醒。
誡勉談話,即採用談話方式進行提醒,一般由組織人事部門負責人作為談話人,也可以根據提醒物件的具體情況及談話內容確定適當的談話人。
書面誡勉,即採用書面方式進行提醒,組織人事部門應向提醒物件傳送提醒函。
書面必須用文字表達出來,誠勉是囗頭警告
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