中國知名企業家只有三位:任正非、曹德旺和董明珠...
當你上廁所(農村料缸)的時候,突然發現有個人扔了個炮仗在糞裡,你在逃離前會先穿上褲子嗎...
沒必要操這心血緣上的事實姐妹,但是兩個人的格局不一樣,所謂道不同...
前華為副總裁李玉琢在接受《青年週末》採訪時回憶了離職過程華為以狼文化著稱,員工進公司要籤《奮鬥者協議》,加班的情況也是聞名全國,這也使得華為能夠迅速的崛起成為國內研發實力最強的科技公司,最直接的反應就是專利尤其是PCT專利的申請數量...
任正非追求的是為世界做貢獻的大事業,因此必須是有大胸懷...
早在1996年,正當國內許多企業還在追逐飄忽不定的發展機會時,任正非就開始醞釀起草促《華為基本法》——一個清晰界定公司使命、願景、經營哲學、人才理念、核心價值觀等決定企業長遠發展的綱領性的東西...
大家好,生活不要作,有事慢慢說,我是陽仔,關於網友提出的蘋果手機降價,很多人搶購,我覺得這結果是理所當然的,在國內一部高性價比的手機如今價格也在3千,4千多,甚至達到5千,不管價格跟蘋果手機有多接近,但是在用了5年之後,哪些價效比比較高就有...
深圳是個年輕化快節奏的城市,賺錢的機會多,同時工作強度和壓力也很大,而且生活開銷也比較大...
華為創始人:任正非南海石油集團領導層面對巨大虧損,殺伐果斷...
高手能夠和領導對抗的籌碼就是背後搞幫派小團體,特別是學校掌握財和物的人員,領導懼擔...
萊垍頭條她本是任正非的秘書,在他工作時,她為他提供力所能及的幫助和支援,在閒暇之餘,她同樣給予他細緻而微的關懷,讓他再一次體會到了溫暖...
3、狼性文化華為的員工特別能吃苦,很多公司不承認自己是狼性文化,任正非是個例外,曾說“做企業就是要培養一批狼,如果一個公司都是喜羊羊,沒有戰鬥力,貪圖享受,都在等靠要,再好的公司也會坐吃山空”...
所以說這保證了華為所有的商業決策最終只會由任正非一個人做出,雖然他有9萬個小股東,但是他們僅僅只擁有著分紅權,二是這份分紅權也不可以進行轉讓和出售,只會由華為的工會進行回購,這就確保了華為的這些股票不會流向二級市場...
第一:企業的經營戰略制定第二:企業的當前問題在哪第三:企業的文化建設(這是企業的靈魂)第四:企業的管理(是不是員工都有歸屬感,是不是知人善任,是不是企業創新不斷,是不是企業內部競爭激烈員工們都玩命幹)第五:是不是企業獎懲嚴明第六:企業當前發...
在該檔案中,任正非先生作為華為精神領袖的形象躍然紙面...
過去多年,華為雖然也作政府部門單子,尤其依賴運營商,但整體來說,任正非似乎刻意與政府、官員保持著距離...
那發表一下意見:身高180-188左右的,不能低於178不能高於190別太瘦了,有點肌肉,也不能太胖,不會穿衣服就穿牌子的,會穿衣服也不要穿那種看上去沒質感的,不染髮,頭髮不過長,指甲乾淨整齊,牙齒漂亮面板比較好,沒有明顯的痘痘及毛孔粗大,...
如果一個剛到公司時間不長,對公司的戰略和文化還不瞭解,敢於提建議,勇氣可嘉但說明提建議者過於自信,如果提問題十分尖銳,那就說明這個人的性格有很大值得商榷的地方,也會會給公司帶來一定的麻煩,用之確實要細思考...
一個人的能力從哪裡來...
我們每個人都應該適度保持危機感,這樣無論你在職場或從事其他行業,面對對手,以長擊短...