按照“佈局區域化、園區規模化、產業組織化、質量標準化、銷售市場化”的思路,推動農業結構轉型發展要做到以下幾點:一、抓好農業產業推進區域化發展:堅守耕地紅線,做到面積不減少、質量不下降、用途不改變,穩定提升糧食產能,夯實轉變農業發展方式的基礎...
這是因為整個農業的鏈條非常長,比如農產品從田間地頭到村裡的經紀人,到地區的批發市場,再到一級城市的批發市場,再到流通,這個環節非常長,每個環節都有它自身相應的利益和價值,而農民在這一端,處於一個資訊嚴重不對稱的階段,他們不知道什麼地方的產品...
三是:產品特色化,依託當地資源、發展現狀、目標人群,因地制宜,細分市場,精緻產品,創新設計,形成一村一品、一縣一色的鄉村旅遊定位和策劃,避免低層次雷同建設和重複開發,構建差異化、特色化的產品體系...
組織話的意思是向組織的方向進化的意思,如果說一個團隊是屬於組織化的團隊,那麼也就相當於這個團隊相當於有一個組織結構框架的一個團隊,如果說一個團隊向組織話去轉變,那麼有相當於這個團隊的工作效能會更高一些,因為組織架構有可能會更科學一些組織化就...
社會高度的組織化,使人無需成為在各個領域都有成就的通才,每個人只要循規導矩,與他人良好合作,在自己狹小的領域內發揮好作用就能獲得成功,無需拼搏,無需冒險...