不鴿遊戲2018-03-26 07:06:21

我說下我自己的觀點吧，第一可以和朋友合夥做，但是選擇合作朋友的時候要慎重，並且要提前告訴朋友合作風險有多大，選擇喜歡冒險的朋友去合作而不是去選擇喜歡安逸對風險無法承擔的朋友去合作，第二點我不建議拋棄現有的一切去做快餐，現在創業也不一定要自己去做，可以選擇幾個人一塊入股合作開快餐，然後僱請職業經理人負責打理，但是一定要選好廚師，這點很重要，至於最後大家既可以拿分紅又能過的自由。

粉筆話2018-03-25 22:49:33

我覺得做生意找合夥人沒有可不可以、合適不合適，只有你想不想找、該不該找。

我之前做過快餐這一塊，完全自己投資，自己操作，後因無法承受資金和人力的高投入而宣告失敗。雖然有想過找朋友入夥，最終還是沒有抗住壓力放棄了。如果我在投入上沒有壓力，生意做的有聲有色，我肯定不會去考慮找人合夥這回事。

另外要注意的是，無論是找朋友入夥，還是你入夥朋友的生意，必須有一個明確又能切實執行的合夥人制度，大家各司其職，互不干涉，這樣才能保證團隊和諧齊心，以促進利潤增長。

所以我認為，你如果有足夠的條件並能持續的經營好店鋪，就不需要去找合夥人。而如果生意經營起來困難，不妨找人加入減輕負擔，合夥人一旦加入，就得制定相應的合夥人制度，並嚴格遵守。

長居2018-03-27 14:06:52

感謝邀請。我是長居，不人云亦云，堅持原創你所關心的內容。

說起快餐，剛好我有過一段做外賣的經驗。

首先，快餐也根據地理位置有很大的區分。

1。 校內工地食堂快餐；

2。 商業區附件獨立快餐店；

3。 美食城快餐店。

針對與不同位置會有不同的營銷管理方式。這裡如果你問到合夥的問題，我覺得你還是應該先考慮好你的運營管理方式，再決定是否需要與人合夥。

與朋友合夥，無非兩個方面。你需要朋友提供技能（管理、廚藝）或者資源（資金、人脈、場地）。

如果你是做小型的快餐店，投資不大，做個檔口開個夫妻小店，自己有技術，或者可以加盟，就沒有必要找朋友合夥了，賺的不多，還來一個人來分，還不如上班划算。

如果你投資很大，自己沒有技術也沒有資源，建議和懂技術或者有資源的朋友合夥。但是合夥前，要把合夥的規則說清楚，重點是怎麼分錢的問題，建議，在店裡參與運營的，按市場價安排工資，這個工資可以欠著也可以算到運營費用裡面去，但是一定要有數在那裡。在店的運作中，每一步開銷做到公開，留下依據，避免不必要的麻煩。

好了，該不該與朋友合夥的問題，大致就是這樣， 根據你情況考慮，沒有不能合夥的，重要的是將利益最大化。希望對你有所幫忙，我是長居，不人云亦云，堅持原創你所關心的內容。喜歡可以關注。

士林街熊手包2018-03-26 06:03:06

快餐屬於快消品類，如果是創業又忙不過來，可以拉朋友一塊幹，既能增加幫手，怎能減輕資金負擔。

我想說的是，找合夥人一定要慎重。朋友之間知根知底，成為合夥人能夠更好溝通，但是俗話說沒有永遠的朋友，只有永遠的利益，一旦出現分歧，朋友之間也就會出現裂痕。所以，跟朋友合夥，一定要提前什麼都講清楚。

_愛很美2122018-03-26 08:11:07

快餐合夥，我自己感覺和其他合夥道理差不多

我還是以外人眼光來說，我下學那年出去打工，剛好去了一個餐館，，是老闆和他弟弟合夥，因為老闆錢不多，這個餐館最後以生意不好失敗，問題會現在，是老闆定位方便和地理位置不好，半年就關門了，我幹了四個月。他弟弟屬於公司高層，只負責資金，其他一概不管，老闆媳婦和弟弟媳婦都沒參與，這是最好的合夥關係，對於我們幹活的挺好，沒那麼多事了，因為生意不好，女人愛說，一說產生負面影響，影響所有人的心情和心態

第二個，就是同學和他哥哥合夥開的餐館，哥哥也是資金寬裕，合夥十多年，哥哥除了投錢，其他不管，同學老婆管不了事，所以發展也不錯，老婆雖然沒做什麼，其實已經做了什麼，這兩個例子最重要都是親屬。瞭解，主要了解人品，沒出問題的第一步

第三個故事，就是說的我倆親人人，老二乾的工作具體內容不說，二哥幹了8年年掙了四套房子，不算好，在我們村已經是算爆發戶了，老大就一套房子，老二讓讓老大加入，說不允許女人參與，幹了半年，還不錯。老大說自己本錢快掙回來了，但是倆人都是怕女人的主，問題出現了，各個老婆互相懷疑，矛盾在半年內開始擴大

在利益面前，就看人品是都大於利益了

這三個都是講的親人，如果是朋友同樣慎重，如果餐館位置好。口味好，能賺錢，如果出現問題，經營也不會長久，人心出現問題，就算盈利，最後也會出現我不掙錢，也不讓你掙，以轉讓卻不轉給你的局面，

大簡yu0625bing2018-03-25 22:35:55

可以合作，但是要注意一些問題：第一點，大家一定要做到互相信任，如果一開始大家就誰也不相信誰，那麼是很難合作成功的。第二點，一定要建立一套合作規則。一切按合作的規則辦事，不能只憑感情處理問題。比如說大家出資多少各佔多少股份，每個人各負責哪一塊等。一定要分工明確，儘量不要互相干涉。第三點，大家要保持經常交流和溝通。，這也是非常重要的一點。因為多溝通交流不但可以不斷加深雙方信任，而且還能多瞭解對方，以便更好地協調工作。最重要的就是可以及時化解雙方的矛盾，防止擴大化。第四點，財務一定要透明，要彼此一清二楚。合夥做生意就是為了賺錢 ，如果財務都不清不楚，大家都不知誰貪汙了誰，那麼最終也一定是失敗的。最後要說的是既然合夥人彼此都要有一顆寬容的心。凡事都不要太斤斤計較。出現問題先查詢問題所在，不能動不動就發火。要知道大家都是老闆 。向對方發火會讓你的合夥人覺得很沒面子。面子比任何東西都大。面子都不留給別人，那麼你們的合作就會出現大問題了。