黃章林的升級條2018-12-03 19:23:07

前後兩句話，您是什麼邏輯？

小朱說房產2018-12-09 17:59:25

感謝邀請。敬請關注“小朱說房產”，這裡將與你分享房地產的相關資訊。

回答這個問題之前，我們先來認識一下旭輝集團這家公司。

一、旭輝集團簡介

旭輝集團2000年成立於上海，其控股股東旭輝控股與2012年在香港上市，是一家以開發為主營業務的綜合性大型企業集團，截至2018年，旭輝集團已成立18年，年均53%的複合增長率，2017年銷售額突破千億，躋身全國房企top15。

其實旭輝是一家閩西房企，其前身成立於廈門，時間是1992年。隨著不斷的做大做強，為了構築更高、更大的發展平臺，公司戰略發生了轉移，開發中心轉移到上海、北京。旭輝的成功得益於其先進的管理理念，有著“小萬科”之稱，秉承著“用心構築美好生活”的使命，逐漸的，旭輝成為了一家全國一線房企。

二、2018年政策面的影響

伴隨著中央“房住不炒”的指示，整個房地產的政策宏觀面發生了極大的變化，比如各地限購、限價政策的出差，以及金融機構的去槓桿運動，房地產企業前端融資成本大幅提高，後端的銷售不暢，因此倒逼著房地產企業只能加緊匯款，放緩投資擴張，房地產今年真的進入了寒冬期。老百姓也收緊了錢袋子，都在持續觀望，因此，如何過冬真正的是擺在房地產企業前的一個生死課題。據不完全統計，截至2018年10月，已有10家有一定規模的房地產企業因資金鍊斷裂宣告破產。“活下去”的聲音不斷被喊出……

三、地產“寒冬”如何生火取暖

旭輝集團的這次更換首席財務官，很大程度上是跟業績有關，與融資壓力有關，與降成本最佳化。據報道旭輝不少員工在11月相繼收到認識部門的裁員通知，需要在月底前辦理完相關離職手續，這一行為被稱為“開源節流，瘦身行動”。

放緩投資，開源節流，最佳化組織架構，這是大多數大型房企的取暖動作，而更多的中小房企也選擇了轉型或退出。據報道，到2020年，20強房企可能會佔據市場份額的60%以上。

其實長期來看，房地產企業還是有10-15年的發展期的，畢竟我國目前的城鎮化率只有50%，多，距離發達國家的70%-80%還有不少距離。本輪調整更像是一種優勝略汰的自然競爭，強者恆強，弱者只有淘汰。

寒冬過後，迎接的將是新的春天，房企們在等待……

三年五年之後2018-12-04 03:11:03

大家應該知道，房地產市場的變化是輿論的焦點，最新的資料顯示，一線城市商品住宅銷售價格環比下降，二三線城市漲幅回落，有一些聲音也認為中國房地產將入步入一個寒冬。不可否認，寒冬形容目前房地產市場還是比較嚴厲的，地產商都存在著一個共同的問題，那就是資金鍊的緊張。但是應該都忽略了一個重要問題，那就是市場如果走向。

旭輝宣佈更換首席財務官，也是表明了旭輝下一階段的任務肯定就是融資回款。看一下最近的地產的關鍵動作，

11月前20天，全國多家房企密集獲准發行大額融資，合計數額超過500億。

可以說明，隨著18年的結束，各個房企銷售回款不及預期的環境下，發債成為房企解決錢荒的最好通道。但是我們還可以發現一個數據， 那就是目前國內發債越來越難了，海外融資相對寬裕，但是利率也高，導致了目前的融資成本水漲船高，但是這也擋不住房企的發債熱情，這是什麼原因呢？

雖然今年的金九銀十很是蕭條，但是最近第三季度中央經濟形勢會議上，沒有提任何關於槓桿的話題，並沒與涉及房地產相關的資源，也許釋放了一個訊號， 樓市政策極有可能適當放鬆。所以對應了上面提到房企發債問題，房企如何度過寒冬，一個是錢，一個是土地儲備，沒有錢和土地儲備是不能抓住下一階段的適宜寬鬆政策的，所以目前房企努力的融資，備好彈藥，在即將到來的新一輪的調控鬆綁的東風下，好好幹上一筆吧。