HI木子琪2019-06-04 22:38:45

我不想談一個品牌在市場上的佔有率，是以銷售額為核心。但是我想說的是，針對你作者的問題，這個問題的答案就是顯而易見的。

361做起來他是當時社會經濟發展和老百姓，但生活需求導致的，我記得很小的時候， 361就已經很出名了，我買過 361 的鞋，買過 361的褲子，買過 361的 T 恤到現在還在家裡儲存著。

很早以前在廣東德邦物流工作的時候，我們有很多客戶是這樣的一些廠子，好像他們生產的是假貨，但是質量卻非常好。這其中就有 361 的產品。生意非常好，所以他們能夠使用當時比較昂貴的德邦物流。

但是經濟發展到今天，整個全球的經濟走勢就比較低迷，中美之間的貿易戰，導致了很多我們的服裝鞋類的出口，受到了非常大的急呀，而且國內的經濟在遇到強烈的中美貿易問題之後呢，也顯得越來越被動。

老百姓收入沒有增長多少，但是我們的日常生活開銷和消費水平在持續提升，因此呢，老百姓有一個特徵就是不敢消費。因此整體上這幾年我們中國的運動休閒系列品牌，他們的消費者的市場份額都在普遍下降。

那面對這樣的轉型期間該怎麼辦？高額的業績壓力，對企業而言，變成沉重的負擔。361 是負責任的企業，對員工而言，也責任到底。

所以一個品牌不可能是永生的，當他面對問題的時候，確實需要主動積極去調整調節，適應市場新的需求。