有人說大資料的下半場是跟產業的深度融合,其本質是什麼?演算法型增長策略2018-12-24 21:54:33

大資料剛開始的時候,我組織了幾場大資料沙龍。其中有人說了一句話,如果企業資料玩得好。做著做著你會發現需要一個會計,接下來,玩著玩著你會需要一個審計,再玩著玩著,老總進去蹲著了,企業完蛋了。因為傷害了一些人的利益,所以你動不了這塊內容。

但我認為浪潮還是沒法抵抗的,資料化勢必深入到企業的一舉一動,就像中醫的經絡脈搏一樣,反應了經營情況的一舉一動。所以,讓資料滲透企業,是嘗試梳理企業對內管理模式,對外商業模式的過程。這是一個科學化程序,是必然走勢。抵抗這個過程的企業,最後都會被淘汰。

有人說大資料的下半場是跟產業的深度融合,其本質是什麼?心自光明2018-12-24 23:12:24

大資料的商業應用本質,應該是依靠資料探勘的精準發現,帶來的效率明顯提升和應用的低成本!

無與倫比的效率,帶來了更高速的服務響應和業務創新,也會主動地推動產業升級迭代,簡單說就是對市場端的變化更加敏感

而大資料的深入應用,給產業的供給側改革提供了低成本的工具,所以本輪的工業或者商業創新,是和既往的區域性技術創新或者管理創新是不同層次的

有人說大資料的下半場是跟產業的深度融合,其本質是什麼?馮立忠2018-12-24 21:27:59

本質還是成本的量化和測算,

有了成本資料,資源整合和收益預期就會更透明,

執行效率,產業升級就擁有更大的想象空間。