老蔣談策劃2018-09-03 22:08:11

社群定位

你做這個社群是給誰服務的，解決使用者什麼痛點和癢點，價值在哪裡。

打造超級IP，社群需要IP和意見領袖；

設計網際網路的分享和分銷模式，自動自發形成推動力。 百度SEO，資訊沉澱，微信服務號，線下種子使用者獲取，事件營銷等都可以進行引流。

第一、一個點好的社群，有4個衡量標準

1、共識和求同存異。

2、意見領袖。

3、群內適度活躍。

4、日常運營。

第二、社群運營6個要點

社群為什麼存在，就是讓小眾群體有了存在感和歸宿感。

1、形成亞文化。

2、完備的組織結構

3、持續內容輸出

4、建立運營體系

5、持續轉化

6、打造社群超級IP

第三、社群裂變

種子使用者的獲取，內容輸出和運營，已經有了基礎的流量和活躍度，但需要快速的複製和裂變。

怎麼裂變？

先找B端客戶（從種子使用者中來），透過溝通，服務和運營，提供系統化工具和方法，賦能B端，服務C端，快速將流量進行轉化，以存量獲得更多的存量，透過存量的運營，帶來增量，這就是我們說的複製和裂變。

這裡的邏輯就是：賦能B端，服務C端，實現裂變。

B端種子使用者怎麼獲取？

種子使用者可以是以前積累的使用者，也可以是使用者推薦，如果沒有，那只有靠一些推廣來獲取，如公眾號活動，事件營銷，轉發集贊，APP推廣，硬廣，百度，都可以獲取前期使用者。 如果要低成本集客，就需要有一些高招，如借勢和事件營銷，活動推廣等都能快速獲取第一批使用者。

社群可以透過小規模高質量種子使用者快速實現口碑，並透過B端賦能，在C端進行裂變。 這就是小眾產品、非剛需產品的市場機會。但不是直接去做C端，而是賦能B端，藉助B端和整合資源，在C端啟動切入點和引爆市場。

注意，不是直接去做C端。 完整的社群營銷，

請參見《網際網路營銷社群語音課程專欄》。

這種方式，找到了切入點和引爆點。也就是說，很多小眾產品可以採用這種方式進行銷售和裂變，這已經可以成為一種工具和方法。 當然，要做好信任和體驗，還是需要線下的一些活動，如主題沙龍、聚會，線下的體驗活動，然後再推出高質量的規模稍大的招商會或者體驗會，讓使用者體驗後形成口碑，實現轉化，同時也要做好分享收益，只有保證價值，和價值傳遞才有持續性才能量變到質變，實現裂變。

觀點：深知精準營銷CEO 蔣軍

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提供網際網路精準營銷策劃運營，品牌IP化構建，場景化產品策劃，網際網路商業模式設計，營銷運營，資源匯入及專案落地，快速實現銷售轉化。

小雞小雞嘰嘰嘰2021-03-26 13:27:37

對於人數較多的社群來講還是可以用裡德助手去打造和管理群比較好，比較方便成本也比較低

哥特式1轉身22021-03-26 12:48:47

想要打造優質的群呢這個管理是非常重要的，只要藉助裡德助手來加強管理才能得到更好的效益才能更完美的打造社群

金融機構服務商2018-09-03 17:07:38

優質的社群在於價值觀的明確，大家不是從屬於誰，而是信念！

方法：就是對他好，對彼此好，產生信賴。同學，戰友，老鄉，基本是一個意思！

執行：經常見面，親情在於走動，聯絡者是個熱心腸。

詹偉平財經2019-08-25 14:40:10

我經常跟大家強調社群思維，社群是能夠玩轉一切商業。

因為社群的本質是使用者思維，我們不管做任何生意，都是圍繞著使用者而運轉。

產品只是解決使用者問題的工具，我們透過市場找到使用者的痛點，然後解決使用者的痛點，獲得回報。

在社群思維裡，我們始終圍著使用者來，賣產品給使用者，並非是因為這個使用者需要產品，而是需要產品帶來的好處，要的是自身問題的解決方案。

現在不管是線上還是線下，流量是越來越難了，而社群是解決流量最好的方式。

因為透過社群的方式營銷，能夠零成本引爆客流，透過社群的粉絲運營，讓使用者和我們之間的黏度非常高。最重要的是，會做社群的話，不需要多少客戶，就能賺大錢。

因為社群是讓客戶價值最大化的渠道，傳統行業要賺一百萬的話，講究的是找十萬個客戶，然後每個客戶賺個十塊錢，而透過社群，我們只需做幾百個客戶，每個客戶為我們貢獻幾千塊錢，即可年入百萬了。

試想現在流量如此稀缺，獲取流量的成本如此高昂，是找十萬個付費使用者容易，還是服務好幾百個高質量客戶容易。

透過玩社群來賺錢，非常簡單，成本也很低廉。

傳統行業講究的是產品思維，企業先生產產品，然後將產品透過代理商渠道，一級級的從省到市到縣來發展。

而有了社群，我們直接找工廠合作將產品送到終端消費者手上，或者是自己生產產品，也可以找代工廠生產，根據使用者的需求來下單。

一方面不用擔心賣不出去，也不用壓貨，收款也簡單明瞭。

透過社群運營，核心客戶和我們的黏度非常高。當粉絲比較多之後，我們有了一定的忠誠的使用者，還可以透過社群來搭建平臺。

舉例：小米最開始是賣手機，因為有了大量的忠實米粉，後來以粉絲為中心，構建起了小米平臺。

什麼小米電視機，小米WiFi盒，小米電冰箱等一系列產品，形成了一套完整的小米生態鏈。

當我們有粉絲，有了忠實的客戶，並非只向客戶提供單一的產品。

因為客戶的痛點和需求是多種多樣的，就像小米的粉絲，並非只是缺乏手機，家裡還需要電冰箱，還需要電視，所以小米可以生產一系列的電子產品，來滿足粉絲的需求。

我們做社群也是一樣，你挖掘到自己的粉絲需求越多，那麼可以為粉絲提供的好處越多，所銷售的產品也會越多，粉絲為你帶來的收入也會越高。

當我們建設好了一個社群平臺，有了粉絲圈子，我們還可以在裡面一起玩點有意思的東西。

舉例：我一個朋友做了一個本地的老闆社群，平時除了給那些老闆做企業代運營服務，提供營銷方案，還不定期組織線下學習活動，在活動期間誰有好的專案，可以分享出來大家一起探討。

碰到較為優質的專案，中間比較感興趣的老闆還會投資，並且有些老闆還能提供資源。

這樣一啟動那個專案後，這個專案有了資金和資源，只要運作團隊的技術和方向沒啥問題，那麼成功率很高，很快就能盈利，所有人都會共贏。

社群能夠玩轉一切的商業，不會做社群的老闆，將來會無商可務。

看完三件事：

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謝謝你的支援！

微光中的偉大2021-03-26 15:18:23

可以定期再群裡發一些價格優惠活動來活躍群，可以裡德助手輔助管理運營提高一定工作效率。

東亞美女2021-03-25 23:27:57

如果是一個微信群管理的話，就比較簡單，根據群的定位來進行相應的管理，新人入群后傳送個歡迎語和群規，一定要定期清除群裡的廣告，別人群變成了廣告群，這點很重要。如果是多個微信群的話，管理方法和一個微信群的管理也是一樣，你可以藉助裡德助手這一型別的軟體來一鍵群發，很方便哦。