如何和不尊重你的上級相處?
打工是職業,很多時候是無奈的 。俗話說找到一個合適的工作你可以幸福8小時 。但現實未必那麼好。和不尊重你的上司相處,原則是工作就是工作。不討好,也不仇視。努力做你自己改做的。他為難你,可以投訴。不行只能離開。不要刺激他。也不要害怕。儘可能團結同事,形成共同體。努力體現自己的價值。讓領導離不開你。
必須不能慣著,往死裡搞!
手把手教你混職場來幫你解答。
我這個標題就是為了吸引你看的,因為你已經表現出來你想要對著幹的意思了,但是我告訴你,這是
錯誤的行為。
請耐心聽我為你解惑。
我做了二十年管理,十年的老闆,我也經常對下屬表現的不耐煩,也是被別人講
不尊重屬下
。
我的話語還很嚴厲,我經常說一句:
你考慮清楚了,再跟我彙報!
為什麼會這樣?因為跟我彙報的人在
浪費我的時間
!
一個人出差去辦理公務,辦了三天,一回來就找我彙報,結果,這個人能從買火車票,到如何坐車,再到對方城市裡有什麼特色小吃,等等一堆跟工作無關緊要的事情開始講,可以說,就好比
記流水賬
一樣的複述自己三天經歷。
真要是給他時間,他能講三個小時都
講不到重點
!
在彙報的時候找不到重點,有什麼說什麼,這很浪費時間,這是對
領導的不尊重
!結果,領導打住下屬講話,讓屬下思考好了再彙報,目的就是
不浪費大家的時間
。
所以,彙報工作,或是做請示,
一定要言簡意賅,上來就點出主題,把重點核心直接表達出來!
不然就跟農村婦女閒扯沒區別,講了一圈幾個小時,好像什麼都說完了,可是裡邊
夾雜著太多無價值資訊
。
在職場,請示、彙報、溝通、總結非常重要。這是
職業素養
,不是鄉下婦女閒聊。這四樣工作是每個管理者都需要長期訓練的,也標誌著你
腦袋是不是清白
!
這就是為什麼大部分領導都要求員工請示彙報工作的時候,儘量
做書面彙報
,而不是口頭彙報的原因,因為,你在做書面彙報的時候,那些亂七八糟的東西,你自己就會刪除了,
你自己看著都多餘
。而口頭彙報,往往發現不了自己那麼多
廢話和無關內容
。
這是領導跟你不耐煩的一個原因,第二個原因,就是你的
想法不靠譜
。
每個公司都有自己的侷限性,
規模、資金、人力等方面的侷限性
,就決定很多事情不能做。
我在網際網路公司做
COO
的時候,公司幾個年輕員工經常找我提建議,沒事就拿出來阿里、騰訊、美團、包括位元組跳動這些大型公司的一些做法和案例,來給我提建議。跟我講,我們要搞這種推廣、搞那種模式,腦袋裡一堆一堆的想法,覺得自己提出來的建議對公司很有幫助,畢竟都是成功案例。
可是他們就沒考慮一件事,我們公司才完成
B輪融資
,公司的財力根本就無法去搞那種一次就是
十個億
的推廣活動。
我都多次強調,我們的
資金有限
,根本搞不了那種大型活動,甚至我們的技術團隊也支撐不了那麼大型活動,連我們的伺服器也支援不了。
於是,我拒絕了一次又一次,結果,被那些年輕的員工暗地裡罵:
一點都不尊重員工的建議
。又或是罵我:
剛愎自用,聽不進去勸
。
我也想搞啊,可是錢從哪裡來呢?
你提建議的時候,是不是考慮一下公司的財力?
我也知道你為了公司好,可我實在沒耐心聽你們每次都拿出來
頂級公司的做法
,頂級公司的玩法,我也天天盯著,看著,研究著,我也羨慕的要死,可是公司沒錢,我也只能乾瞪眼啊。
一次兩次,也就算了,次數多了,
我也一直強調,財力不允許,執行不了
,你還是一直跟我講,我也沒耐心了。
所以,領導不是不尊重你,你的想法不符合公司實際情況,再成功的案例,我也無可奈何啊。
關注我,帶你升職加薪走向職場巔峰。
這就說明一個問題領導不是萬能的,人無完人,這些都是我們經常會遇到這樣的情況,很正常。不管怎麼說,作為一個有修養有素質的下級,應該首先擺正自己的位置,應該表現出對上級領導應有的尊重,該工作彙報的就認認真真的彙報,該請示的就嚴肅的請示,只有這樣才是對單位的負責,對自己的負責。需要上級領導改正不足的,可以選擇合適的時機與場合,私下和顏悅色的跟領導進行溝通,這樣既不會讓上級領導難堪,也會收到意想不到的效果。
首先你覺得這份工作對自己重不重要,如果不重要,確實不影響自己的生活,可以選擇離開,但不要忘記了去哪都會碰到這種情況,還不如直接靜下來想想為什麼會出現這種情況?自己有沒有問題?如果去哪都有這種情況出現,毫無疑問一定是自己問題,這個時候,不如主動承認錯誤。
如果工作非常重要,就先學會認錯,主動人生成大器,最高境界就是沒錯都說自己錯