華為為什麼不做一體機電腦?一顆心的距離36480002020-03-11 12:29:57

主要是實力不允許啊[呲牙][呲牙]

華為為什麼不做一體機電腦?笪笪2020-03-11 11:23:00

感覺華為的佈局一直是比較超前的,做別人沒有做過的東西,或是更有發展前景的東西,相信一體機很快就會淘汰了吧

華為為什麼不做一體機電腦?一把銑刀走天下2020-03-11 12:21:10

華為其實是搞通訊滴,手機只是一個附加產品,華為貌似不做電腦!

華為為什麼不做一體機電腦?北極安吉2020-03-11 15:14:50

華為引領的是5G生活

華為為什麼不做一體機電腦?金豹食品劉帥2020-03-11 10:40:46

剛給其他廠商留條活路[捂臉][捂臉][捂臉]

華為為什麼不做一體機電腦?路人不姓甲2020-03-11 10:43:00

一體機的需求確實不太高,畢竟蘋果的大MAC才賣出不了多少。花大精力搶佔本就微不足道的市場,廠商不是傻子,做產品都有市場調研的,投入和產出成正比,或者潛在的產出,才可能去做。

便攜辦公有超極本,家中娛樂有電視,如果對螢幕有需求可選擇外接筆記本外接顯示器,或者選擇效能和穩定更加強大的臺式電腦。

華為為什麼不做一體機電腦?瑞斯客2020-03-11 23:25:07

1。 消費級市場需求體量相對較小

臺機市場目前主要需求是公司辦公用機,目前出貨量是逐年遞減,

2。客群不一樣,B端客戶需要深耕,費時費力

做一體機就需要在B端市場深耕,主要是政企採購。例如我們知道臺機保修一般是2-3年,而筆記本都是1年。對華為來說,進入新領域還是要輕裝上陣,沒必要費時費力做深耕,投入產出比的問題。

3。 商務出差,移動辦公是趨勢

對於華為,這個領域新人。還是要順勢而為,一上來就瞄準pc中高階市場。

4。 手機,筆記本,平板三件套,華為生態需要

華為筆記本的系統是在微軟基礎上深度最佳化,如何實現手機,平板,筆記本之間協同工作,為使用者提高效率,更加迫切。一體機可以緩緩。

5。時機未到,美國封殺華為

現在華為筆記本經常一機難求,其實我覺得也並不是說賣的很好,而是產能跟不上,美國在技術上封殺,晶片問題是困擾華為已久。華為沒辦法將產品線拉太長。總要有取捨。

6。競爭對手虎視眈眈,華為還沒站穩

2019年聯想pc出貨量重回全球第一,這意味著整個電腦行業的供應鏈資源,聯想自己就佔了很大一部分,聯想最強的恰恰在政府企業,辦公用機,一體機,牢牢把握。華為無論是供應鏈整合能力,還是渠道鋪設能力,都無比短期內趕上聯想,那還不如集中精力攻聯想薄弱的一塊,差異化競爭。

綜上,不是不做,是時候未到。說不定原型機早就有了,只是還沒推向市場。還是小有期待。

華為為什麼不做一體機電腦?

華為為什麼不做一體機電腦?

華為為什麼不做一體機電腦?

華為為什麼不做一體機電腦?

華為為什麼不做一體機電腦?我是王小好2020-03-11 19:36:00

要回答這個問題,首先咱得看一下近幾年桌上型電腦和一體機的市場表現,不看權威資料,用咱自己身邊看到的現象來分析下。我自己家裡的一臺臺式機,是2013年我自己配的,沒用過幾次,佔著電腦桌,現在已經閒置多年,顯示器已經拆了放在角落了,主機至少六年沒有通電了。2014年買了一臺聯想G450、一臺聯想G510膝上型電腦,因為用了幾年配置跟不上,2018年又買了兩臺聯想小新潮筆記本。也就是說,我使用電腦的現狀可能和大多數人差不多。我單位裡辦公用的都是桌上型電腦,但是都是2014年採購的,完全可以應付日常辦公需要,經常出差的員工都配的有膝上型電腦。所以說,桌上型電腦的需求應該不是很大,市場表現一般。然後咱們再來說下一體機,一體機其實就是把主機整合到顯示器上的一種機器,優點是佔用空間比較小,缺點是散熱效果差。說一個真實的事例,2015年夏天,有位同事和我講他家裡的電腦用半個小時就會宕機,過一會兒又可以啟動,用一會兒又會宕機,請我幫忙看看什麼毛病。我去以後發現是一臺聯想的一體機,當時他開啟電腦看電視劇,一個小風扇對著我倆吹,果然不到半個小時就宕機了,我就和他說,你熱,電腦也熱,你給電腦吹吹風扇,電腦就給多陪你玩會兒,他把電風扇對著電腦後面吹,電腦果然不再宕機。

說了這麼多,你應該知道大部分消費者對臺式機和一體機的態度,也應該知道華為為什麼不做一體機了吧