使用者67161183727472021-05-17 20:39:30

在很多單位裡，都存在這樣的現象，老闆喜歡把有經驗的老員工排擠走，而當新員工來代替他們，看似公司受到了一些損失，但是老闆把帳算清楚之後，你會發現還是老闆比較精明，很多事情就是這麼的現實。垍頭條萊

【1】老員工喜歡抱團，給管理帶來很大的難度。萊垍頭條

在一個單位，時間長了，很多老員工之間就形成了一些非正式的組織，也就是我們通常講的小團體，他們私下有很多的交流和溝通，最容易爆集團來，而這種情況給公司的管理帶來很大的麻煩，他們動不動就給公司講條件，這是老闆考慮的一個很重要的因素，一定要把這種，所以正式的組織打破，所以才會用不斷的新人來把老人逐漸的代替掉。條萊垍頭

【2】員工資格越老，提升的空間越小，企業的全新能力就越差。頭條萊垍

老員工在公司時間長了，如果沒有獲得更好的發展，其實在老闆看來，他們提升的空間很小，反而限制了公司的長遠發展，而一些新員工，衝擊力比較強，積極性比較高，往往能夠起到比較好的帶動作用，而且新員工更聽話，更容易樹立正能量。頭條萊垍

【3】給其他的老員工做個示範，為更好的實施管理做鋪墊。萊垍頭條

這一層意思也比較明顯，這是給其他的老員工樹立一個示範，如果大家不好好幹，不是進去，你的下場，和被換掉的老員工是一樣的，這樣對管理是一個極大的促進，才能形成整體上的正能量氛圍。萊垍頭條

【4】時代發展的需要。條萊垍頭

新陳代謝和新技能的更替，既是公司發展的需要，也是符合趨勢的，對於那些思想陳舊，沒有一技之長，又不能夠接受新事物的老員工，主動的進行淘汰，也是符合時代趨勢的，大概一點思考一下自己的情況，不要成為這種趨勢的犧牲品。條萊垍頭

【5】規避簽定無固定期限勞動合同。條萊垍頭

如果一個員工幹超過一年的年數，要跟員工簽訂無固定期限勞動合同，一旦有了這種無固定期限的勞動合同，再去處理這些人的時候，就比較麻煩了，這也是他們考慮的一個核心問題。萊垍頭條

_漫_步_雲_端_2021-05-29 20:33:46

老員工是工廠的有功之臣 ；老員工多多少少都會掌握一些工廠的專業技能 ，能夠穩住老員工就是穩住工廠的發展 ；公司的發展壯大離不開老員工的傳幫帶精神，老人帶新人 ，才能讓公司不斷壯大，穩步向前發展 。 所以老闆喜歡老員工的 。萊垍頭條

list41572021-05-17 20:39:41

這個要分開來看，我感覺老闆對待老員工肯定是又愛又恨的。萊垍頭條

老闆喜歡老員工有幾點，第一畢竟相處時間長了還是會有一點感情，如果相處不愉快估計早就開了；第二老員工經驗豐富比較熟悉，交代工作也放心；第三老員工忠誠度高，可以保證公司正常運轉。萊垍頭條

老闆不喜歡老員工的原因也有幾點，第一老員工一般工資會比較高，人力成本比較大，換個新員工可以少開很多錢；第二老員工對公司比較熟悉容易摸魚，並製造辦公室是非拉幫結派，不利於公司活力和競爭意識培養；第三老員工一般年齡比較大，家庭事情會比較多，加班加點方面相比年輕人也弱一些，而且公司新業務或新地區開發可能也不太能容易去闖。萊垍頭條

給予上述原因老闆對待老員工是既愛又恨的，這個也要因人而異，不能統一來談。頭條萊垍

user98912029513762021-05-17 20:31:27

老闆喜歡老員工，因為老員工踏實，勤快，肯幹，又熟悉公司情況萊垍頭條

九寶媽2021-05-17 20:30:45

老闆喜歡用老員工。用著比較放心，而且這麼多年的僱傭關係了，交給一些事情能辦好。垍頭條萊

使用者24383964551352021-05-17 20:30:38

老闆喜歡老員工不用磨合用的順手萊垍頭條