歡快暖陽We2022-10-12 03:54:57

站在用人單位的角度思考一下

一、管理難題

新招考的一般都是職場萌新。假如某個部門新招了一位已經30多歲的人，你是這個部門的領導，也才30來歲，也就是說部門來了一個比你歲數大的萌新。

如果這個萌新比較謙虛，不那麼好面子，那麼你們相處可能還算可以，

你佈置的工作在他這裡不會打折扣，不會有啥阻力，如果這個萌新比較跩，那麼他就很難和部門領導處理好關係，無形當中就給單位工作制造了困難。

二、成本收益

招人是要花成本的。如果招一個人已經快40歲了，也就是說，工作年齡剩下不到20年，接近40歲的人到了新崗位，一切都要從頭學。

接近40歲的人，一般都是上有老下有小，學習新技能從時間到心態上都不如年輕人，學起來比較慢，另一方面。儘管法定退休年齡是60歲和55歲，但是各單位都是一般50歲以上的人，如果不是領導，都會安排到輔助崗位上，也就是說，如果招40歲左右的人，那麼他的實際工作年齡可能也就10年左右。

三、從宏觀考慮

35歲以上（40左右）的，一般都是原單位的業務骨幹，有的還是領導。

如果這些人跳槽了，會給原單位帶來較大的損失，所以社會也不希望這批人跳槽。

總之，一般情況下，35歲以上，40歲左右的人，自身再找新工作的意願不高，接收單位的意願也不高。

豆子君一號2022-07-04 12:57:29

國企招聘的35歲限制，一是參考公務員事業單位管理的要求，二是國企選人用人考慮的是工作精力投入和歸屬的問題，在這個年紀以下的，精力旺盛，要完成工作壓力不大，而且自學能力強。接受新事物快，工作上手也就快速一些。