使用者26643565434662022-01-23 11:11:55

（一）員工個人忠誠度下降

我國正處於社會主義初級階段，市場經濟體系還不盡完善，市場主體的組織形式和分配方式等都不一樣，員工在這個大的市場環境下，具有廣闊的選擇空間，面對相對優厚的待遇，他們很有可能會放棄當前的工作，而去追求個人新的就業目標，造成員工個人忠誠度下降，這不僅造成企業人才的流失，也同時造成人才培養成本的增加。

（二）薪酬與貢獻不對稱

薪酬是員工付出勞動獲得的報酬，它在一定程度上反映了企業對員工價值的肯定，因此，員工對薪酬普遍非常關注，不僅關注薪酬的絕對水平，也關注薪酬的相對水平，並在關注中衡量自身價值是否得到認可。如果薪酬設定不具備激勵性和公平性，就很有可能造成人才流失。

（三）工作環境不和諧

員工希望在工作中不僅能實現自身價值，更希望這個過程能在愉悅的環境中實現，他們希望能得到管理者的認可和關心，如果沒有一個團結協調、公平競爭、求真務實、民主和諧的環境氛圍和良好的上下級、員工與員工間的良好的人際關係，他們就有可能感到自身發展無望和心情不暢，這也是造成員工凝聚力下降的另一原因。

曉心282021-05-21 22:00:58

業務指標完不成，隊伍中不團結，當面一套，背後一套。