使用者87901199013732021-12-20 15:00:44

到面率是到面試的人/計劃面試的人x100%。

提高招聘到崗率的辦法如下：

1、提高招聘面試人員的專業性，招聘者是公司的視窗，面試時的良好體驗有助於到崗率。

2、提升設定合理且具有競爭力的薪酬和福利體系。

3、建立良好的企業氛圍，建立良好的企業形象，提升企業美譽度，增加面試者對企業的好感。

4、建立暢通完善的人才培養計制和培訓體系，便於他們之後職業生涯的發展。企業根據客觀需要進行招聘計劃調整後，考核人未按照調整後的計劃招聘人數進行計算，造成考核結果失真。

5、企業內部相關工作人員為達到招聘計劃目標，不從實際情況出發，倉促招聘，導致人崗不符，失去了考核的意義。

候選人值得我們考慮他們共有的某些特點：

能量

面試者需要推動。他們通常被困在一個屋子裡就是一整天，他們希望候選人能夠帶給他們興奮和靈感。充滿活力地進入一個房間要比你保持冷靜地進入一個房間好得多。所有艱難的工作都需要很多能量，而重要的是你要表現出你擁有很多能量。

雄心壯志

很少有組織機構需要的只是一雙安全的雙手。很少的公司會積極尋求蠻勇的冒險者，但是每個人都希望他的員工可以推動工作超出它的自然邊界。我們總是在尋找可以給予我們的東西比我們要求的更多的人，尋找對組織和他們自己有雄心的人，尋找能夠說服我們可以達到兩者協調一致的人。

想法

大多數候選人來的時候準備好的觀點只不過是根據自己的猜測準備的。也就是說他們很仔細、順從並沒有冒險精神。但是收斂過多的創造力比激發創造力要容易得多。因此要豁出來，不要猜測，自己思考！很少的老闆會對能夠讀懂他們想法的人感興趣。

魔法孔雀1x2021-08-09 19:46:43

面試透過率是需要的人數除以面試的實際人數的百分比