佳德良友2021-09-17 15:47:19

村社群“兩委”班子換屆要提前謀劃，未雨綢繆，應突出三個導向，實現三個到位，為村社群“兩委”換屆打好基礎。

突出政治導向，能力評議到位。要把政治素養擺在首位，設計談話提綱，運用調研談話，緊扣政治要求和村（社群）幹部談深談透，摸清摸準政治擔當、政治能力。根據農村、社群業務要求，制定村（社群）幹部能力測評表，走村入戶隨機請村民組長、群眾評議，在測評中注重反向測評，對“四風”問題反映嚴重的部分村幹部，其評價結果納入換屆選舉的依據。

突出功能導向，結構分析到位。鎮（街道）層面，要對全縣所有村幹部摸排起底，在綜合分析研判基礎上，針對換屆中經濟發展功能和年齡、學歷等結構要求，確定優良差三個等次。縣級層面，以組工幹部聯絡鎮街制度為載體，對等次低的村（社群）實地調研，開展座談交流、列席黨員活動，確保分析結果資料準確。重點圍繞村（社群）書記、主任“一肩挑”展開分析研判，對不合心、不合力的村（社群）督促整改。

突出問題導向，矛盾排查到位。結合軟弱渙散黨組織整治，篩選信訪問題矛盾較多的村（社群），調取卷宗深入瞭解原因，確保舊矛盾一個不落。廣泛徵求廣大黨員、群眾的意見，尤其請組織委員談當下可能發生的問題矛盾，請群眾談村（社群）幹部負面評價，確保新問題新矛盾及時掌握。在矛盾排查過程中，要始終抓住主要矛盾和次要矛盾的辯證關係，把影響換屆工作的矛盾當做主要矛盾，銷號處理。