直營店管理運營模式?聰明的香瓜2E2021-12-30 10:24:45

直營店,就是指由公司總部運營的連鎖加盟店,即由企業總部進行運營、投資、管理每個零售店面的運營形態。總部採用深度的管理方式,執掌全部的零售店面,零售店面也要徹底接納總部指引。具有下列幾大優點:

1 、作為形象展現,尤其是官方店的形象展現會更有感染力和參考價值,能合理顯示資訊企業的整體實力,出示形象標準。

2 、撇開了中間商,公司可以直接應對顧客,能夠掙取較高的利潤總額。

3、 面對銷售市場,公司能獲得有效的市場資訊,掌握顧客的要求特性。

4 、由於直營店有決策權,能便於操作管理方法,能體現、執行公司的營銷核心理念。

直營店管理運營模式?許三少142022-05-21 16:59:17

直營店的管理運營模式分為集權和分權兩種管理模式。

1、直營店集權管理模式,能夠使各個門店實現較好的統一,但是這種管理模式通常成本高,一旦分店數量龐大的時候,老闆是無法集中兼顧的;

2、而直營店分權管理模式,相對於集權管理,總部稍微在管理控制上放鬆了管理制度,總部只是針對分店重大問題和各項經營原則進行決策,而分店具體的經營情況則由各個分店的店長來決定。

這樣的模式,不同的分店可以結合不同的市場環境進行一定的調整,門店適應能力強,應變能力高,而且也能調動各個分店店長的積極性。

不過對於分權管理來說,連鎖門店對一位店長的培養是需要時間的,其各個分店的資源也不利於整合。