Lucky133522021-11-03 08:42:01

（1） 權力結構。即明確企業內部的權力關係。它的內容有兩個方面：

a。明確決策主體。企業決策分佈於一個從簡單到複雜的連續頻譜，所涉及的領域也極其廣泛，為增加決策的有效性，必須明確規定各種決策由誰為主體。

b。權力均衡或稱權力分散化，以保證決策的民主性。權力過份集中既違背管理幅度原則，又不有利於廣大職工積極性、創造性的發揮。

（2）責權利關係。決策者的行為由利益推動，由責任約束，由權力保證。為了保證決策行為合理化，要建立起與權力結構相適應的利益結構，正確處理責權利關係。

（3）組織保證體系。決策主體要行使其職能，除了要有權力保證以外，還要依託組織保證，如智囊團、決策中心、資訊系統等保證，為決策者出謀劃策，作好方案評估、方案論證和決策宣傳，提供及時、準確、適用的資訊支援等等。