使用者81071375816812020-04-06 06:03:55

1、按時上下班，到崗後巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發現情況及時向上級彙報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好；

2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患；

3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防黴變等安全措施和衛生措施是否落實，保證庫存物資完好無損；

4、負責學校物資的收、發、存工作，收貨時，對進倉貨物必須嚴格根據已審批的請購單按質、按量驗收，並根據發票記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額列印入庫單或直拔單，並在貨物上標明進貨日期。屬不符合質量要求的，堅決退貨，嚴格把好質量關；

5、驗收後的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；

6、食堂倉管員負責鮮活餐料驗收監督，嚴格把好質量、數量關，對不夠斤兩的物資一定不能驗收，要起到監督作用；

7、發貨時，一定要嚴格稽核領用手續是否齊全，並要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對於手續欠妥者，一律拒發；

8、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結貨物驗收合格及時將單據交與供應商，做到當日單據當日清理；

9、做好月底倉庫盤點工作，及時結出月末庫存數報財務主管，做好各種單據報表的歸檔管理工作；

10、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資；、

11、嚴格遵守學校各項規章制度，服從上級工作分工；

使用者82424959478382020-06-04 05:43:37

大的道理那位仁兄以用書本上的給你解釋了，我想你也做過倉庫管理員應該也知道不少。不過以我的個人經驗來看，你要做倉庫經理就不能只像以前做倉庫管理員一樣，管好自己的帳和實物就行了。要知道一個好的管理是要能帶動整個團隊共同進步，要做好員工與公司之間的橋樑。凡事要比部屬先行一步，後走一步。所謂先行一步就是在一個生產計劃前要先考慮好在生產過程中可能出現的某些情況，面對這樣的情況我們要做出相對的準備。這樣做又要多少人力物力。後走一步，當事情完成後要重新審視在這件事情中我們有沒有做的好的地方以便下次借鑑。有無不足之處，下次要如何改過。

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