做農業，有哪些紅線是碰不得的?碰了會怎樣?
柳工花明2020-03-16 17:36:28我雖然不是農業的專業人士，但我個人覺得農業是一個很傳統的行業，也比較漫長，要有一定的耐心，有了一定的經驗，那你也能讓你的生活變得更美好。有一些“紅線”我覺得應該慎重。1：沒有明顯區域優勢的地區，這對後期的宣傳呀，運輸成本呀都是一個較嚴重的考驗；2必須大規模種植的物種，這個就對土地要求很高了，首先必須要有大面積的土地，並且最好連成片，方便管理，這要求也比較高了；3技術要求很高的慎重考慮，這個方向就不僅僅是經驗了，對技術的依賴度很高，成本也相應較高。其他還有很多你可以多多考慮下，比如國家政策呀，品種損壞率，市場等等。
你可以多諮詢下專業人士，多做一些市場調研，對你後期選擇方向肯定是有幫助的，希望對你有所幫助，最後希望你能成功。
戶用守護正義2020-03-12 13:37:33做農業唯一的紅線是不能在地裡建房子，辦企業！建了會被違拆！
每日新農經2020-03-12 02:00:53做農業，所謂不能碰的紅線就一條，就是不能違背國家法律。如：
1、農產品安全的紅線。國家規定農殘不能超標，你濫用農藥超標了，那麼肯定會受到嚴懲。
2、森林保護的紅線。如果你破壞生態盲目開墾山林，那麼你將要承擔相應法律責任。
3、耕地保護的紅線。如果你擅自改變耕地用途，基本農田去搞果園，那你也沒法玩下去。
政策的紅線有很多，無法一一列舉，建議在做之前，多諮詢一下相關政府部門的意見，獲得許可再去實施。
三國木耳2020-03-11 17:08:511。無知無畏
很多人搞農業，真的是憑著一種所謂的情懷，或者是對傳聞中暴利誘惑的一種衝動，在沒做什麼功課的情況下，就貿然決然的衝了進來。
由於對農業真的不懂，這種無知，讓他們很容易就產生出輕視、無畏的看法、想法。手上有個幾十萬，便開始盤算著要兼併多少企業，剛融資幾百萬，就想拳打京東，腳踢阿里。
幹多大的專案，首先就要想有沒有匹配相對應數量的資金、團隊和資源。
不少創業者心比天高，力卻不逮，敢想敢幹是好事，但僅有膽大還是遠遠不夠的，原本想成就一番大事業，最後發現連找幾個初始客戶都很艱難，等到後面資金鍊斷裂，只好草草收場。
2。無法無天
農業看似簡單，可各種各樣的規矩卻一樣不少。 春夏秋冬，有老天爺的規矩；飛禽走獸，有大自然的規矩；人情世故，有民間習俗的規矩； 紅標頭檔案，有政府部門的規矩； 土、肥、水、種、密、保、管、工，八字憲法，那是耕種技術的規矩； 至於糧經飼統籌、種養加一體、農牧漁結合、一二三產業融合發展，那些則是來自市場經濟的規矩。
入了這行，就得懂這些規矩，敬畏這些規矩，哪一條規矩咱都不能小瞧，更不能不受管束，否則到頭來吃虧的一定是自己。
3。無根無蒂
選擇農業專案創業的人一定要知道，這個行業需要很多資源，包括人際資源。如果在這個領域完全沒有基礎，下無所根，上無所蒂，實施起來，難度一定不會小的。
比如說，當專案與所在地農民發生利益衝突時，如果沒有有影響力的人幫你協調，或者是有關部門不能夠強力介入的時候，即使法律向著你，最終你也未必能全身而退。
此外，農業專案還往往需要政府的資助和產業鏈條上其他企業的配合，如果完全沒有這些資源，做專案更是難上加難。
4。無邊無涯
農業的範圍太大，任何一個專案，做進去之後就會發現可關聯的領域太多了。本來是想養豬，說不定養著養著就會覺得做飼料很賺錢，然後還會發現屠宰、深加工也很不錯，再深入下去會發現可以做的事情多得不得了。
有些專案，一開始很單純，後來卻衍生出了一大堆的東西，再到後來，面對一個大攤子，發現精力完全不夠，最開始的那個專案則已經被弄得根本不成樣子。
很多人，原來只是做產業鏈中的一個環節或是某一個單品，等到啟動後，看到了其他人賺錢的方法後，便慢慢想“三控”起來：上游控種子（研發和育苗），下游控市場（渠道和品牌），中間控生產（標準和追溯）。
理論上講，這些是有可能做到的，但是，要看你到了哪個程度。必須一步一步來，任何時候，都要給自己的專案設定一個邊界，在這個階段還沒有跨越的時候，不要輕易越界。更有甚者，有些專案還沒開始，不相關多元化的構想就已經成型，這樣做，實踐中能夠成功的一定是非常罕見。
5。無舊無新
農業是古老的行業，但是，農業技術和農業的商業模式卻是處在不斷的迭代之中，在這種情況下，如果還是固守過去的一套，結果就會很糟糕。
古語云“順天者易逆天者勞”，作農業必須認清農業的發展形勢，必須對未來的發展趨勢要有獨到的認識，在此基礎之上，搞清楚自己應該在哪些方面傳承，在哪些方面創新，才是正確的做法。
在這個知識快速更新的時代，在這個技術高速迭代的時代，在這個資訊極速傳播的時代，每一個農業專案的投資人必須理清思路，順應大勢，否則，不改變思路，不順應時代，必然被行業所淘汰，被市場所淘汰。
6。無拳無勇
做專案，實力和勇氣同等重要，有實力，我們用的上時便拿的出手；有勇氣，我們該出手時便敢於出手。農業領域的競爭越來越激烈，專案能不能取勝，最終比拼的還是實力。
同時，在機遇來臨的時候，敢不敢在別人沒有嘗試的情況下自己先行，決策人的勇氣非常重要。
有時候，一步領先，步步領先，需要我們在看準的情況下敢為人先。有的人低估了農業專案的難度，事先準備不夠，到了關鍵時刻，一看不行，又怕起來，想退縮，這種做法，專案基本上是凶多吉少。
7。無影無蹤
農業專案在很多人看來，風險非常之大。大到什麼程度呢？一些東西甚至可能突然完全消失，不知去向。
典型的例子就是獐子島，2014年，公司在三季報中披露，因為北黃海遭遇異常的冷水團，公司105。64萬畝海洋牧場遭遇滅頂之災，扇貝無影無蹤。
結果，上半年公司還盈利4845萬元，到了第三季度，轉而變為虧損約8。12億。碰到這種情況，如果投資人對風險沒有足夠的認知，多年的積累可能傾刻間就灰飛煙滅。
8。無適無莫
做任何事情，都要善於抓重點，做農業專案當然不例外。專案一啟動，創業者們就會發現千頭萬緒，如果分不清楚輕重緩急，只知道一把抓，但是抓不住重點，就會導致顧此失彼，甚至導致整個專案的最後失敗。
比如說，你做一個農資專案，要做的事情實在是太多了，訂貨拉貨，配貨裝貨，送貨卸貨，每一個環節都需要安排妥帖，還要與各種各樣的農民打交道，還要不斷選擇產品，不斷學習農技知識，不斷想方設法提高服務水平……
如果不進行專案的事務梳理，找到關鍵環節和重點工作親自抓，而只是一味的應付這些林林總總的事務性工作，不僅會把自己累得團團轉，還有可能導致專案出問題，輕則利益受損，重則一敗塗地。
9。無顛無倒
以傳統的種植專案為例，大的方面，可以分成產前、產中、產後三大環節，每一個環節，我們又需要做大量的工作。
產前，我們需要進行土地的準備以及良種、化肥、農藥、飼料等農用物資的採購工作；產中，我們需要關注病蟲害防治、水肥、田間管理等一系列事情；產後，倉儲、加工、銷售、物流又是環環相扣。
事前如果我們沒有周密的計劃，沒有把這些流程安排周到，就會出現打亂仗的情況。環節一個都不能少，而且順序也不能弄錯，更不能隨意調整。
如果到了播種的季節地還沒整好，到了施肥的時候發現肥料也沒到位，產品收起來了又發現銷路沒落實，這樣做農業專案，賠錢了當然不能怪別人。
10。無背無側
何專案要想真正取得成功，一定離不開團隊的支援。農業專案在吸引人才加盟方面，自身存在明顯的不足，把非常優秀的人才吸引到團隊裡，客觀上還是有一定難度的。
所以，很多專案由於人才缺乏而做得不太成功。在我看到的農業企業裡，大多數團隊的整體質量還是有很大提升空間的。
在這種情況下，如果還不能解決好內部的團結問題，不能有效的管控矛盾分歧，核心團隊可能會出現動盪，對專案的負面影響不言而喻。
人與人總是有差異的，對於創業團隊而言，如果不能進行把關，走在一起的人並非真正的志同道合，這樣做起專案來風險是很大的。
大家可能還可以同甘共苦，到了第二年，就變成同床異夢了，第三年，則直接同室操戈起來，到了這一步，再好的專案，最終恐怕都是在劫難逃了。
跨界投資農業的大佬怎麼樣
1、丁磊養豬後攜手美團養雞
2009年網易CEO高調宣佈跨界養殖行業，在浙江千萬投資養豬場，計劃將養豬的全過程放在網站直播，消費者買到豬過濾後，還可以上網查到這頭豬是怎麼養出來的。網際網路和養豬，這兩個風馬牛不相及的行業，即將因為網易創始人丁磊的介入而結成一體，而丁磊也有可能因此成為中國“IT養豬第一人”。
一個做網際網路的人要養豬，看起來真是件牛馬不相及的事，可卻發生了。丁磊養豬，砸進入去幾千萬元，而且還要為豬做直播，真是新鮮。
直到現在，一晃幾年過去了，2016年丁磊養的豬也正式對外出售，並且賣出了約 一頭11 萬的高價。這確實讓很多人大跌眼鏡。這麼看來確實是成功了，但這麼貴的豬，想必也不是做給我們小老百姓吃的。
繼養豬後，網易的丁磊繼續帶著進軍農副產業的執念，再次藉著網路熱潮——吃雞遊戲，攜手美團CEO王興創立品牌“長汀河田飛雞”。近日，該品牌正式登陸京東和網易考拉平臺售賣。2018年5月7日，“河田飛雞”品牌正式登陸京東和網易考拉平臺，全國消費者可以在第一時間嚐到安全純正的河田飛雞。
2、恆大兩次跨界佈局農業
從房地產到體育、娛樂，再到快消，恆大的每一個跨界轉型，可謂都是爆炸性新聞。當2014年恆大高調宣佈攜千億巨資進入農業領域後，許家印的一舉手一投足，更是成為人們熱議的焦點：同時切入糧油、乳業、畜牧養殖等多個產業；比行業水平高一倍的薪水聘請1800名管理人員；收購紐西蘭乳企……
闊別兩年後2018年恆大高調宣佈進軍高科技農業。
4 月 9 日，恆大與中國科學院簽署全面合作協議，恆大將在未來10年投入1000億元與中科院共同打造三大科研基地，標誌恆大正式進軍高科技產業。
在恆大集團董事局主席許家印高調宣佈要涉足高科技領域之後，恆大集團4月21日宣佈成立了恆大高科農業集團，這也是恆大集團宣佈進入高科技產業之後首個面世的板塊。
恆大高科農業集團宣稱要建設成為技術最優、實力最強、世界一流的高科技農業龍頭企業。
3、阿里AI全面進軍農業
近日，在杭州西溪園區舉行的第 14 個“阿里日”上，阿里巴巴宣佈推出由阿里雲養殖的人工智慧豬肉。
這批豬由阿里雲與四川特驅集團、德康集團合作養殖。他們在養殖過程中引入阿里雲人工智慧技術，包括各類豬隻數量識別、豬群行為特徵分析、疾病識別和預警、無人過磅等。
阿里AI技術除了運用到養殖業中，還在向整個農業領域擴張。
用 AI 技術種出來的陝西閻良甜瓜，攝像頭看著它長大，一個藤上只長兩個瓜，每個瓜都有身份證。人工智慧系統全程記錄生長過程，並作出分析判斷，指導農事生產。系統還會確保每一個瓜長足天數，真正是瓜熟才蒂落。
此外，針對食品安全阿里還推出了區塊鏈種大米：從田間到餐桌，每一袋大米都有專屬 ID，農殘檢測、新增劑檢測、重金屬檢測，讓毒大米統統“見光死”。
劉強東、還有曾經的菸草大王褚時健等等大佬都在跨界搞農業，看來農業市場確實是一塊香餑餑，但是不好咬，作為普通的投資者來說，搞不好就傾家蕩產。
2018年最熱農業投資專案TOP5
一、立體農業
什麼是立體農業？
立體農業是指利用種植業、畜牧業與加工業有機聯絡生物間的相互關係，透過興利避害將不同生物種群組合充分空間，形式多物種共存、多層次配置、多級物質能量迴圈利用的立體種植、立體養殖或立體種養的農業經營模式，根據不用作物的生長特性、生長時空差進行合理的間種、套種、混種、複種、輪種等配套種植，從而形成多層次多種作物、多層次、多時序的立體交叉種植結構，常見的立體庭院農業模型為“四位一體”。
立體農業三大模式
1、農田立體農業：草灌喬結合、果樹套種、農作物+經濟作物+中草藥相結合模式。
2、菜地立體農業：設施菜地間套作、設施內空間立體利用、無土栽培工廠化。
3、綠化立體型：常用方式為：用花、草、藤本植物和樹木，綠化城市建築的附近環境（牆壁四周、屋頂陽臺等）及公共綠地的全部可利用的空間。
立體農業三大效益
1、生態效益：對耕地可以進行復雜利用，生態系統相對穩定。
2、經濟效益：立體農業可以有效增加單位面積上各種農作物的總產量，降低生產成本。
3、社會效益：合理利用社會過剩勞動力，為市場提供充足的農副產品，有利於社會的穩定繁榮。
二、生態迴圈農業
什麼是生態迴圈農業？
生態迴圈農業是我國經濟社會發展的重大戰略決策，生態迴圈農業要根據當地氣候、土壤環境、作物生長特點，因地制宜的選擇種養的作物，科學合理地種養，其次就是合理利用各種生態資源，將家禽糞便尿液變廢為寶迴圈利用，既能減少環境汙染，又能為作物生長提供原始肥料。生態迴圈農業主要目標為：提高農業物質能量的迴圈利用；提倡清潔生產和節約消費；減少有害物質，將農業廢棄物變廢為寶；減輕環境汙染和生態破壞。
生態迴圈農業建設成就
1、建立生態迴圈農業發展的制度框架。
2、推行重點工程。
3、構建示範性生態迴圈農業帶動體系。
4、探索及推廣生態迴圈農業新技術模式。
生態迴圈農業賺錢方向
1、培養複合型人才
因為生態迴圈農業是一門高科技行業，需要懂生態、懂農業、懂網際網路的複合型人才。
2、生態迴圈農業專案資本化
由於農業投資具有投入大，回報慢特點，因此需要投資人員掌握吸引資本的技巧，特別是商業資本方面。
3、打磨商業模式
生態迴圈農業的商業模式打磨要頂層設計，以生態為主線，但也要考慮農業的各個方面，及能快速複製既定的商業模式，又要具有推動生態循 環農業專案變現能力。
4、產業化
由於生態迴圈農業現在還比較薄弱，因此需在產業的基礎上加強整合、提高資源利用率。
5、創新依然是關鍵
發展生態迴圈農業，主要依靠技術、人才、模式的創新，雖說生態迴圈農業已經升為國家戰略，但關鍵在於如何走出中國特色的生態迴圈模式。
農業迴圈模式
1、物質再利用模式：
對農業廢棄物進行迴圈利用，將上一產業的廢棄物作為下一產業的原材料，比如說沼氣、畜糞等的利用。
2、減量化模式：
規範使用化肥、農藥、獸藥、飼料及其新增劑，推行測土配方施肥、病蟲害綠色防治等技術，有利於提高農業化肥的利用率。
3、生態產業園模式：
主要分為部門、區域、社會三個層次。
部門層次：指以一個企業或一個農戶為迴圈單元；
社會層次：指“迴圈型農村”；
區域尺度：按照生態學的原理，將企業將的物質、能量、資訊整合後形成以龍頭企業為帶動，主要表現形態為園內包含若干個中小企業和農戶的生態產業園。
三、有機農業
有機農業要點講解
1、遵循自然規律和生態學原理；
2、堅持可持續發展，採取種養結合、迴圈再生的農業技術；
3、禁止化學制成的有害肥料、農藥、生長調節劑、新增劑等和轉基因產物；
4、生產安全性特徵的作物和產品。
有機農業基地選擇注意事項
1、選擇農業基礎好且附近無汙染源的地域；
2、灌溉水源乾淨，氣候條件良好，附近無汙染氣體；
3、土壤無化肥農藥及重金屬汙染，勞動力充足。
四、社群支援農業
什麼是社群支援農業？
社群支援農業是農產品直接銷售的一種模式，即可恢復農民和消費者之間的友好關係，但仍需程度生產耕作風險（自然災害等），是一種風險共擔、利益共享的合作形式，由於社群支援農業對食物要求高，因此對農民病蟲害防治農藥化肥方要求也非常高。
社群支援農業的三個機會
機會一、消費者對健康農產品的剛需
剛需市場勝過一切花哨的營銷，在加上現在消費者越來越喜歡健康綠色的農產品，生態種養、有機農業模式在以後逐漸成為主導種植模式。
機會二、政策利好
國家對綠色農業、生態農業的扶持力度持續增加，不斷完善農業補貼方案，建立農業補貼政策體系和激勵約束機制，提高農業補貼政策的精準性、指向性和實效性。
機會三、配送便利
社群支援農業有一個關鍵就是物流與配送，主要送貨方式為配送（物流、快遞的方式）；自取（消費者驅車親自去菜園摘菜）這幾年的物流速度已經可以滿足農產品的想成是發展的要素，同時，私家車的發展也擴大了城市居民與農場的交流互動。
社群支援農業資料顯示
社群支援農業以驚人的速度在發展著，據估計1997在年美國有1000例社群支援農業，擁有100000個家庭，在其它國家也有許多類似的農場。社群支援農業在為人們提供食物，節省金錢和能源，保護土地，把單家獨戶的家庭聯絡在一起並和土地聯結在一塊，對於日益增長的農人及消費者群體，它的確大有可為。然而，社群支援農業還下處於萌芽狀態，如何處理社群支援農業所面臨的諸多困難及挑戰還需學習探究。
五、生態休閒農莊
什麼是生態休閒莊園？
生態休閒農莊是一種新型休閒旅遊形式，以農民為經營主體，透過農業景觀資源和農業生產條件發展休閒、旅遊的新型農業生產經營形態，使遊客在觀光，體驗農作生活的同時，還能進行住宿、度假、遊樂。及調整了農業結構，改善農業環境，又能增加農民收入。
常見農莊型別
1、小型休閒農莊
即小型農家樂，只提供餐飲、棋牌、垂釣等服務，餐飲以休閒為主，雖然設施簡單，衛生條件較差，卻能火遍全國各地，而隨著經濟發展及遊客需求提高，遊客對小型農家樂逐漸感到缺乏體驗，小型休閒農莊可能面臨升級或者被市場淘汰。
2、景觀型農莊
景觀型農莊具有面積大、風景資源豐富、景點多、環境好、休閒設定多等優點，但由於景觀型農莊資金閒置、創收途徑單一，大部分只有住宿休閒收入，容易受到季節和市場的影響，競爭雖小，但收益回報率低。
3、生產型農莊
生型農莊以特色的產品生產經營為基礎，將生產、消費、休閒同時進行，因為不受季節和市場的影響，因此也是農莊型別中競爭能力最強、經濟效益最好的，在加上有特別的產品產業支撐，能讓前來遊玩的遊客感受田園不同季節的特色風景。
生態休閒農莊投資建議
1、投資應當以獲得經濟效益為重點，選擇生產型農莊進行投資；
2、優先發張野生動植物養殖，從而形成農莊養殖—能源—種植—餐飲—觀光休閒的良性迴圈經濟體系；
3、建造木屋、打造特色餐飲，要知道將不同風格的木屋別墅作為餐飲、住宿、會所等等，可以吸引高階人士及大量旅遊，投資效益自然增加。
誠欣信怡2020-03-11 21:46:19農業種植業是一個長遠的發展專案，但在農業種植中有哪些線紅錢是不能觸碰的呢？國家法律規定禁止非法種植罌粟、大麻等植物，以及國家規定管制的用於提煉加工毒品的其他植物也不能種植，如非法種植將受到法律制裁。另外，國家政策大力支援農業發展，但不能利用政策非法騙取政策補貼專案和資金支援，否則也將以非法謀利罪論處。
隨風愛魚2020-03-13 02:01:16如果我選擇切入實業，有什麼東西是我認為的紅線，碰都不會碰的。
大農業裡有農林牧副漁，都說初入農業都是個大坑不是不無道理，接下來：列舉十點，分別會說明原因，僅代表個人立場。
一、大面積流轉土地搞自營種植，別碰！
各位看官，今天借鑑新農堂給大家分享：如果我選擇切入實業，有什麼東西是我認為的紅線，碰都不會碰的。
大農業裡有農林牧副漁，都說初入農業都是個大坑不是不無道理，接下來：列舉十點，分別會說明原因，僅代表個人立場。
一、大面積流轉土地搞自營種植，別碰！
這是一件很危險的事，高投入、重資產、慢回報，稍有不慎就是石沉大海的事。沒有足夠的錢和經驗，大型的自營基地看起來美好，但實際就是一顆隨時會爆炸的炸彈。
我看過很多的農場，到最後是騎虎難下的局面，因為前期已經投入那麼多錢了，後期還需要大把運營資金。
如果非要投，我認為循序漸進的方式比較好，而且在規模上一定要控制，注意風險分攤。
對於水產行業裡規模化養殖的企業老闆，說實話賺錢的並不多見，外塘的不確定因素帶來的不可控的風險隨時存在，就算老闆親力親為執行力也被打折扣，工人今天不爽就可以消極怠工你有啥辦法？老闆們經歷過後發現，幾口塘還可以管理過來，規模擴大後顯得力不從心，1%失誤都會放大錯誤。發現到最後，老闆自己就是全才，懂電力知識了，懂機械修理了，懂水產動物病害，水化學，人員管理，財務等等等。
隨渢2020-03-11 17:48:40遵守國家法規，公共區域
找幸福2020-03-12 11:12:13做農業投資一定不能罔目投資，先要考察，調研市場，農業是一種長線投資，不能相信有的公司廣告做的好，自己沒有考察清楚，千萬不要碰，其實我建議如果做農業就做些短期的，見效快的，投資少點，
黔中印象2020-03-15 07:59:25不能改變土地使用性質，不能佔用基本農田保護區
邯鄲靳飛生活點滴2020-03-11 17:15:49農場裡種一個品種叫專注，種兩個品種叫跨行業。因為無論從技術層面，還是倉儲物流，還是銷售渠道，土豆和番茄就根本是兩個行業，少有合併同類項。更不用說，在農場裡種一堆產品了。
多品種生產，對人才和運營帶來的壓力巨大。有的人會選擇全年輪作，為了補充淡旺季，那也得有主次，一個為主，一個為輔，平攤一下成本。
也有人種很多產品的，基本就是為了賣體驗的，真正去審視產品都是沒有競爭力的。
霧農視界2020-03-12 19:48:18農業屬於實業，做實業的哪個不是腳踏實地的幹，比起風投或者網際網路之類的的確的來錢慢了很多，如果真的圖暴利的人我想也不會選擇做農業，做農業很辛苦，投資大回報週期慢。
情懷這個詞我不知道用在這裡合不合適，但是我覺得既然做實業，就得有實業家精神，而不是為了錢而掙錢，任何行業發展都會遇到瓶頸，就像樓主說的創業也是需要情懷的，沒有情懷很難支援你做下去。
做農業紅線問題，自然第一聯想到的就是不做違規違法的事情，第二就是有違背道德的問題。做農業我覺得除了這些基本的紅線意外，自己還需要設立幾道紅線，這幾道紅線是保證自己產品的紅線，比如水果種植需要設立成品果標，農藥殘留等，這些都是自我保證產品而設立的紅線，只要產品有保證了，才會得到市場長期認可，才會有持續發展。
另外就是環境保護，水資源保護等，留住綠水青山就是金山銀山，我認為未來農業已不再是傳統農業方式發展，隨著網際網路走進每個人的生活，農業也會隨之變化，未來的農業會變成綠色有機農業、或者體驗式農業模式，農家樂不就是很好的例子嗎。
我覺得農業現階段已經開始發生變化，現在大家都是摸著石頭過河，但是大方向現在我認為很清晰，就是生態有機農業，現在人們越來越看重的就是食品健康問題，每次回到農村呆上一段時間後，再回城裡超市買菜我都覺得不習慣，現在一大批人往農村湧去，成功失敗的例子比比皆是，不像幹銷售賣出去就有回報，而農業需要生產才有，我認為還需要下定決心腳踏實地一步一個腳印。
中醫支援人2020-03-12 08:40:24做農業我是0經驗
泌陽劉德華2020-03-13 21:20:331
大面積流轉土地搞種植，別碰！
這是一件很危險的事，高投入、重資產、慢回報，稍有不慎就是石沉大海的事。沒有足夠的錢和經驗，大型的自營基地看起來美好，但實際就是一顆隨時會爆炸的炸彈。
我看過很多的農場，到最後是騎虎難下的局面，因為前期已經投入那麼多錢了，後期還需要大把運營資金。如果非要投，我認為循序漸進的方式比較好，而且在規模上一定要控制，注意風險分攤。
2
多品種生產，別碰！
農場裡種一個品種叫專注，種兩個品種叫跨行業。因為無論從技術層面，還是倉儲物流，還是銷售渠道，土豆和番茄就根本是兩個行業，少有合併同類項。更不用說，在農場裡種一堆產品了。
多品種生產，對人才和運營帶來的壓力巨大。有的人會選擇全年輪作，為了補充淡旺季，那也得有主次，一個為主，一個為輔，平攤一下成本。也有人種很多產品的，基本就是為了賣體驗的，真正去審視產品都是沒有競爭力的。
3
種植大面積滯銷的產品，別碰！
中國的產區佈局特殊，幅員遼闊，往往一個產品的種植區域是跨縣，甚至是跨省的，這使得很多產品雖然滯銷了，但是其他地方還在鼓勵生產，這是很可怕的。就像一個無盡的黑洞，吸光你所有的財力和精力。
市場是很殘酷，縱然你的產品很優秀，但是兄弟產品的低價在那擺著，你想高投入高產出，不一定辦得到。面對這樣的產業，我認為最好的辦法是用初加工和深加工切入，做行業的蓄水池配套，而不是投身進去，把自己也變成滯銷的一部分。
4
只能靠規模取勝的產業，別碰！
做基本沒有附加值的產品，要靠量來支撐微薄的利潤，這個對管理的難度要求太高了。沒有附加值的產品只能走量才能取得微薄的利潤，如果遇到天氣影響，一年的收成就打水漂了。
5
全產業鏈一條龍運營，別碰！
有些行業產業配套特別差，非得讓你從產到銷都自己做，甚至很多基礎服務都需要自己投，縱使三頭六臂也不要幹這個事。有機蔬菜宅配行業，當年就是這麼幹過來的，現在全國看一遍，找不到幾家活著的了。
6
沒有土地證的綜合體，別碰！
現在好像全國都流行搞這個，看著莊園很美，但是仔細聽聽農場主是一肚子苦水。土地都是流轉的，土地上的大部分東西都是沒有產權的，銀行不認，股民不認，投進去的錢卻是無底洞。
投入大！隨便搞個水利，幾百萬沒了，隨便搞個機耕路，幾百萬沒了。在綜合體面前，錢都不是錢，花錢如燒紙一樣。產出小！只能靠餐飲和住宿。淡旺季太分明，週末忙死人，非週末空出鬼來，養不了員工，連個廚師都養不活，根本就別提怎麼提高服務質量了。
但有的人很聰明，搞綜合體之前先透過招拍掛買了土地，建了房屋或者酒店，實實在在有產權的；這樣一來，農莊帶來人氣，怎麼樣也能帶來固定資產價值增值。（商業地產就是這麼搞的，把農莊想象成商場，把土地想象成可以周邊房地產）。
7
沒有核心產品的農莊，別碰！
這是搞農莊的第二個通病，沒有核心產品。我指的核心產品是指，能夠標準化、規模化地為農場實現盈利的產品或服務。
比如，一個牛奶農場的牛軋糖，或許是一個可標準化可規模化地產品，產品的生產不一定在農場，產品的原料也不一定受限於農場；但是如果是這個農場的住宿產品，數量是有限的，營業額的天花板也很明顯，就不屬於這樣的產品。把農莊當旅遊景點做，無可厚非，但是一定要找到一個可量化的產品或服務。
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政府鼓勵全民動員的產業，別碰！
地方政府鼓勵的產業，往往是當下熱，或者具備地方政府官員的政績屬性，但是農業的投資是長期的，要看5年後甚至是10年後。當下熱，不代表長期熱，當屆政策鼓勵，不代表下屆政策鼓勵，反而很有可能是個大坑。
政策的力量是強大，往往讓一個產業快速起，也容易快速落，當下的香餑餑，搞不好5年後多到爛在地裡都沒人要，除了做種苗的企業笑眯眯地把錢掙了，作為企業來說，到時候叫天天不應，叫地地不靈吧。
總結
農業是一個長期的產業，有的時候單單有情懷是不夠的，近兩年農產品年年滯銷、農資價格上揚、農業人工成本提高等等，想要進入農業這些問題都是不容忽視的。希望將要投身於農業的朋友一定要做好調研，找準方向，不可盲目投入。
農業是一個長期的產業，有的時候單單有情懷是不夠的，近兩年農產品年年滯銷、農資價格上揚、農業人工成本提高等等，想要進入農業這些問題都是不容忽視的。希望將要投身於農業的朋友一定要做好調研，找準方向，不可盲目投入。
使用者71744886351672020-03-15 17:54:49在法律範圍內經雲
飛哥旅遊2020-03-12 11:29:07政策層面上不要種植非法作物，不能違規修建固定建築物，不得非法佔用農地，這些是最基本的紅線，重者觸犯刑法輕者財產損失。另外村社集體利益上不得侵犯村集體和農民的利益，特別注意與村兩委和鄉鎮搞好關係，否則無法開下去。
快樂以走開2020-03-12 11:32:05：
1、農產品安全的紅線。國家規定農殘不能超標，你濫用農藥超標了，那麼肯定會受到嚴懲。
2、森林保護的紅線。如果你破壞生態盲目開墾山林，那麼你將要承擔相應法律責任。
3、耕地保護的紅線。如果你擅自改變耕地用途，基本農田去搞果園，那你也沒法玩下去
使用者富松人2020-03-12 06:43:27在農業用地上做建築物，會被拆掉。
奮進勇哥2020-03-12 08:15:12環保