清心小畫師2019-11-07 11:40:30

有一本書叫運營之光，你可以看下

欣旋諮詢2019-11-07 13:06:53

我曾經以為可以，實際上證明了，還需要有非常漫長的路要走。

在網際網路上潛水的人非常非常多，可是，距離合格的運營還有好幾步：

1。能不能創造出來內容，甚至是有價值的內容？

潛水，自己只看不寫，時間久了就覺得寫起來很簡單，可是實際上真的寫了就會發現，沒人看。

為什麼沒人看？其實原因很簡單，內容質量太次，看到開頭就知道結尾。

2。能不能理解跨平臺的規則和潛規則？

不同的平臺內部，無論是邏輯，調性都是不一樣的。

微博是廣場邏輯，號主需要自帶IP；

微信是結構洞，需要找到關鍵節點；

知乎是人工+演算法，需要熱點+深度；

頭條是純演算法，共同關注的點最關鍵

……

然後每個平臺還有什麼推薦邏輯、遮蔽邏輯，這些不是隻靠內容就可以的了，需要大量研究和測試。

3。能不能創造價值？

簡而言之，就是軟文。

硬廣很容易做，但是軟文很難，尤其在如今經濟下行，既要維護粉絲，又要推廣公司的內容，兩者之間的平衡，需要不斷的琢磨。

以上還僅僅是內容層面的運營工作，資料分析，活動策劃，商務BD，廣告投放……這些都是運營的工作，甚至現在，越來越多的運營，還是插手產品經理的部分工作職責：競品分析，原型測試，專案管理……

運營是一個門檻很低，但是幾乎無上限的工作，真的想要做好，沒那麼容易。準確來說，任何工作，想要做到好，都沒那麼容易。

網際網路潛伏者2019-11-07 11:55:56

這麼說吧 人的性格問題

有的人可能喜歡吹牛皮 比較活躍 這也是一種 懂點皮毛就大吹特吹，也有真的高手告訴你一點理論知識，給你一種思維啟發。很多就要靠你自己去實踐。有種人性格比較沉悶 不喜歡交流 也會有多重性 懂得一點混日子，或者在沉默中努力學習，在網上看到某些新東西都想實踐一遍！

所以沒有固定的模式 不說好 也不說不好 因人而異吧了

李木木噢2019-11-07 11:27:36

一個好的營運者是需要前期不斷的學習充電的，沒有足夠專業的知識做支撐，很難去解決很多問題，當然更多的還是還需要去實踐，一味的潛水也不是長久之計。