華糧控股—常成2018-08-15 12:40:23

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單車夜歸人2018-08-15 13:32:48

第一步：親三代——自己的父母，兄弟姐妹，老婆，小孩。

第二步：親戚——父母旁系，老婆旁系

第三步：同學，鄰居——這個就不說了，只要是扯的到一絲關係絕不放過，包括別人看了你一眼，特別是老鄉

總之，只要膽子大，臉皮厚，三年，只要三年，就是1040萬

淡然一笑2478536812018-08-15 13:18:31

這個要看你乾的是什麼公司什麼產品，你的領導人和領導團隊的特色，具體問題要具體分析。直銷管理和實體企業管理還是有一定區別的，因為你們的是合作關係不是上下級關係，所以這個管理很微妙，不能都管也不能不管，主要還是要靠你的帶領，首先你要有目標，然後在制訂方案，最後還要有很強的專業知識這裡指你的產品知識和經驗，把你的能力和願景都灌輸給他們讓你的隊員和你一樣有能力有目標，最後讓他們把這些複製給他們的團隊，就可以了。

WH經紀人麥子2018-08-16 23:03:08

團隊必須有道場，必須有統一的執行力。也就是系統。

團隊夥伴在全國各地的運營中心用同樣的模式和流程在複製，這便是系統的力量！週一到週五上午九點的晨課，晚上七點的日課，週六日下午兩點開始的事業說明會，全國各地越來越完善的NDO大會……許多人不理解當今的社會都已經用手機網際網路培訓了，為什麼還要穿上正裝走進會場？其實這就是成功的核心！今天的團隊每一個人都會用網際網路傳播知識和理念，照樣可以提升專案的推廣速度和成交率，但他們知道，只有不斷在會場中的學習、成長、改變和付出，才能組建出一支真正統一價值觀、統一目標的鐵的軍團，而不是為了利益而來的人群，而這才是分享經濟成功的核心秘密！一支軍隊可以利用網際網路高科技的使用，提升部隊的戰鬥力和武器的效能，但只有透過軍營不斷的訓練才能把一個普通人打造成戰士。商場如戰場，分享經濟中誰能幫你打造出這樣的團隊，誰將真正成就你，我們不是給某家公司賣貨和售後服務的人手，我們是一支精英團隊的領導人！

兩輪彎月2018-08-16 05:14:52

直銷團隊的發展靠的是複製，有三個人了，加上你就是四個，如果做的不是老牌外資直銷企業，這個團隊算是建立了基礎，把這三個人建立一個小群，每個人邀請一個新朋友進群，再請一個以上你的老師進群主持指導工作，每天在群裡交流三個方面的內容：公司的實力龐大，公司產品神奇，公司的模式是人都能賺錢；圍繞這三個內容多發發案例，儘快一個個把邀進群的朋友促成會員，然後每人再邀，如此一段時間，團隊就發展起來了。

浩哥講創業2018-08-15 14:24:50

首先確定自己的價值觀，明確自己的使命，其次，找到一個培養普通人成為企業家的培養系統，最後找到一個具有“不激而速”的利益機制和傳播方式就可以了，更多可看看我《今日頭條》上有關文章。