使用者14729666945647802019-10-29 08:50:42

我認為主要有以下幾個方面需要做1、產品質量全員意識2、產品設計複審3、、供應商產品質量控制4、原材料控制5、綜合開展之間工作，原料質檢、前後環節崗位互檢、生產環節檢驗、驗收6、質控工作按照產品特性，將工作流程劃分階段設定質控點，隨時調控。7、產品質量問題落實到工作環節，落實到具體責任人。8、產品質量問題定期落實考核並單獨列示9、生產佈局隨時調整10、設計人員參與大業務方案技術環節11、生產工藝稽核，與作業分工、人員分佈。12、生產排程調節（避免突擊性生產）13、有效搭配設定學徒崗14、還有重要的是對職工的業務培訓、訓練。15、嚴格的、穩定的質控制度與考核方案。16、員工情緒調節17、精確有效的作業技術標準（非常重要的應該放在前面）18、技術重點/難點環節，集中組織生產/重點監管。我只能想到這麼多了，要做到質量零缺陷因該還有重要的因素，你再查檢視，現在我可實在是向不起更多了。上面所說的每一個都是重點，有關產品質量沒有小事，具體的執行還要靠您不斷的摸索了。