使用者11632019584912020-03-30 04:36:57

工作流程標準化意思是不論是招聘、培訓、生產、採購、物流、倉儲，還是開拓市場、服務客戶；不論是各種例會，還是專題會，不論是老闆主持，還是員工主持，一個企業的性質決定了它的多數工作都是有章可循的。只要花一些時間把自己企業的工作流程化，也就是用流程圖表示，讓新人一看就懂、或者一教就會，就可以大大提高新員工培訓的效率。老員工按流程辦事，就可以大大減少扯皮推諉、減少請示報告。協作單位來人也遵循流程交往，就可以大大減少找人、等待或跑腿時間。

工作流程標準化的意義：

1、適合於企業的工作流程，讓企業事半功倍

企業管理流程與生產流水線的差別在於，企業工作流程需融入企業的業務流程、各部門工作流程、財務結算流程及銷售流程，九略科技非凡家·裝飾物聯管理系統完全按照企業的工作流程進行量身定製，讓系統適用、易用、並且能夠幫助企業從管理中盈利。

2、標準化工作流程，讓複雜的事情簡單化，讓員工高效工作

讓企業員工擺脫工作繁忙且理不清頭緒的狀態，在系統工作流程的輔助之下，員工能很快找到工作重點，制定工作計劃，提高工作效率，且讓所有部門的工作都緊緊圍繞業務，減少無用功。

3、流程化管理，讓各部門溝通更通暢

非將企業中所有部門的工作都包含在內，各部門員工透過系統就能將工作流程順利的進行下去，讓企業的業務開展受其他因素的影響而造成拖延，部門之間工作溝通也更順暢，減少因專案而產生的部門間業務糾紛。

4、環環相扣，降低工作失誤率

將企業的業務流程及管理流程細化到每一步可操作、易管控的流程，確保每一個員工的工作都符合規範，對公司業務開展有貢獻，環環相扣，讓工作高效開展，且降低工作失誤率。