廬陵歐陽修2019-02-08 22:19:37

關於這個問題，我說一下自己的經歷。

先說明一下，公司辭退員工一般有兩種情況：開除（fire）和裁員（layoff）。開除是因為員工犯了錯，違反公司制度或給公司造成重大損失。而裁員通常是因為公司業績下滑或業務調整，或末位淘汰。

至於工作勤勤懇懇還被辭退，通常是後面這種情況。具體原因可能多種多樣。我說一個自己的例子。

我有個下屬工作很刻苦，但是由於和人溝通的能力比較差，所以業績不理想，並且和很多同事的關係較差，很難很好地進行合作，別的同事也多次投訴他。搞得我很頭疼。多次私下和他溝通，指出他的問題，但是沒有明顯改善。最後在公司裁員的時候，把他列入了名單。

江應學2019-02-07 11:58:38

謝邀！職場中業績雖然重要，但人際關係依然很重要，如果你很努力工作、業績好！就恃才自傲的話，上司和同事都不喜歡你，自然要辭退你，你只能報怨現在的企業寧用豬八戒，也不願意用孫悟空了！感嘆自己懷才不遇，如果業績好！懂得尊重上司，與同事處理好關係，就不會被辭退！

海峰1503416372019-02-07 14:53:17

小時候，常常會聽到大人們講到《小花貓和小黑狗的故事》：說是一隻小花貓和一條小黑狗在一塊田裡共同勞作，小黑狗在田裡認認真真的把地勞動著，而小花貓卻趁主人不在的時候，悄悄的溜到外面的草地上玩的不亦樂乎，等小黑狗把話幹完了坐在地邊休息的時候，小花貓回來了，它匆匆的圍著地邊轉了幾圈，等主人回來了，發現地裡全是小花貓的腳印，主人認定活全都是小花貓乾的，於是嚴歷的訓斥了小黑狗一頓，並呈罰小黑狗下午的飯不要吃了。

而現實版的《小花貓和小黑狗的故事》卻在不斷上演著。

由於業務的增加，工作有點忙不過來，於是愛琿公司老總決定從外面招二位工人進來，以便培訓之後留在公司任職。

經理在外面挑來揀去好不容易找到了三個他認為合格的人才，便帶進了公司，在簽了臨時勞動合同之後，並告訴他們，首先宣告，臨時合同到期後，公司看錶現只能留下二名員工，表現好的優先留下，表現不好的將會離開公司，講好之後便開始進行培訓。

一開始三個人的表現都還不錯，工作也挺賣力的，經理看了很是滿意，時間一久，經理就不再把注意力放在他們三個人身上了，而是把注意力轉移到了重要的地方去了，這時候另外兩個人的劣根性就慢慢顯露出來了，領導在的時候，兩人不但賣力的工作，還不時的顯擺一下自己的手裡的小絕活，讓領導看了很是高興，等領導一離開，兩人就偷偷的躲到一邊去玩手機打遊戲，抽菸了，剩下的這位是個很實在的人，他覺著做為員工應該對得起老闆給的那份工資，不應該偷懶，所以他不管別人在做什麼，就只管埋頭苦幹，估摸著領導快過來的時候，兩人就又趕緊跑過來，裝出一副很賣力的樣子繼續幹了起來。

平時的時候兩人很討老闆的喜歡，又是遞煙，又是倒茶，也很會講話，經理聽了很受用，對兩人評價和印象也都不錯。

而那位實幹家，除了工作之外，好象沒有給領導留下什麼好的印象。

很快臨時合同到期了，結果就不用說了吧。

心有陽光得到陽光2019-02-07 16:16:41

企業裡員工的流動是很正常的，有主動離職的，有被辭退的。

主動離職的原因大多大同小異，而被辭退的原因可能就各不相同了。

特別是有的員工工作勤勤懇懇，老實本分，卻還被辭退，就讓人想不通了，甚至讓人憤憤不平，其實是不知道具體的原因。

公司辭退員工主要有以下幾個方面：

1。公司員工正常淘汰，員工末位淘汰制。雖然不人道，但是能理解，公司不是慈善機構，公司也需要競爭機制，保持活力；

2。公司經營不良，想要短時間改變局面，透過裁人是最快最有效的途徑；

3。公司業務升級，需要更高的技術人才；

4。公司戰略轉型，原有業務板塊不再重視，不再發展，需要引進新的人才；

5。沒處理好同事之間的關係；

6。得罪了上級領導。

有一個案例，分享一下。

假設您是唐僧，做為管理者帶著孫悟空、白龍馬、豬八戒、沙和尚四個徒弟去西天取經，由於各方面的原因，觀音菩薩讓您必須裁掉一個徒弟，問一下，您會裁掉誰。

這個問題沒有標準答案，大家都有自己的觀點。但是如果做為管理者，很多人選擇的是裁掉任勞任怨的沙和尚，給出的解釋是：

孫悟空能力強，打妖怪離了他不行；白龍馬是坐騎，是做為管理者身份地位的象徵；豬八戒是團隊裡的開心果、潤滑劑，調節團隊氛圍的。大家有沒有同感。

所以我們要想在團隊裡得到重視，不但要有一技之長，還要學會處理各種關係。只有不斷提升自己，才能在競爭的社會里有更多的話語權！

離相f2019-02-07 10:42:46

方向不對，所以努力白費，找一個能發展自己的地方工作吧，適合自己，或者喜歡的工作。

醫院的小保安2019-02-07 14:05:22

謝謝邀請

賣命工作，被辭退。肯定是有原因存在的，無非就是內部原因，外部原因。

內部原因：可以理解為，自身的原因，公司的內部原因，當努力工作，被辭退，是否自己工作的方式有問題？或者說，工作的成果不明顯。有句話說，經常加班的員工不是好員工，側面反映出一個員工的工作能力。出現這種情況，有時候就要考慮一下自身的問題了。公司內部原因，就是公司的管理制度問題了，一個公司是需要賣命工作的員工的，可是辭退賣命的有能力的員工，證明這樣的公司也不適應長期從事。

外部原因：可以理解為市場經濟不景氣，導致了公司沒有辦法正常的經營下去了，那麼只好透過把員工辭退的方式，維持著公司的存在，可以說公司自顧不暇，在市場經濟中垂死掙扎，那是無可奈何的事情。

最終，不管如何，不斷提高自己的能力才是關鍵，有能力的情況下，自信是可以找到好的工作的。

我真的暈猴2019-02-07 10:59:44

謝邀請！

很賣命工作不等於出成績了，職場裡面會涉及到方方面面的地方，業績是一方面，人員關係處理是另一方面。提升自己的業務能力肯定是要的，但是你很賣力還被辭退如果不是公司資金出問題的話，我想你更多可能是人員關係沒有處理好，畢竟作為領導或者老闆不會輕易放棄一個工作心態好的員工的，但如果沒法和周圍的同事搞好關係，那就真的沒辦法了。

羊羚腦工2019-02-09 14:35:57

兩種可能。第一，你能夠被更廉價或更優秀替代。第二，你所創造的價值和你自身的被利用價值不對稱。第三，老闆或老闆娘看上你了且事情敗露，神仙打仗，凡人遭殃。第四，你看到了不該看到的事情，或者做了損害公司利益的事。第五，你是老實人，埋頭苦幹，不懂職場潛規則，被小人暗算，功勞全成別人的，第六，你太聰明瞭，又特別能幹。蓋過了領導的光環，招人嫉妒。你無意洩露出了會另立門戶的打算。

青鋒兄2017-12-04 17:24:29

職場中最悲催的事，莫過於我們每天兢兢業業，起早天黑的去工作，晚上加班也不抱怨，幹活再多也不說累，結果卻被公司告知你被辭退了，弄的自己滿是尷尬和委屈，甚至到最後都不知道自己被辭退的真正原因。

結合我多年的工作經驗，分享下我認為明明辛苦工作還依然被辭退的那些真正原因：

一、公司戰略調整

當公司在進行戰略性調整的時候，會對公司某些部門人員進行相應的調整，甚至會徹底取消某個部門。

例如一個公司從銷售為主轉為以產品為主的戰略，那麼勢必會減少銷售系統的員工數量增加產品系統的人數，如果你恰巧在銷售中心，並且你的業績又不是特別好並且領導關係處的也不好，那麼你很可能會成為公司調整的犧牲品。

所以要努力提高自己的全方位工作能力，並且加強和領導之間的關係。

二、不能給公司帶來實際價值

這個方面要分兩種情況：

1、第一種是你的工作在公司架構裡面屬於偏遠崗位，沒有在核心業務裡面，不能給公司帶來直接核心利益價值，例如你在一個銷售型公司裡面的售後部門，工作隨時可以被別人替代。

2、第二種是你的工作能力對於你的崗位來講，創造不了任何利潤。例如你是做銷售工作多的，可是你的業績非常的差，可能你為了談客戶非常努力，但銷售是要看最終結果的，過程不是很重要。即使你在努力但是結果為零，那麼公司也會毫無猶豫的請你離開的。

所有，要在公司的核心崗位就職，並且給公司要創造利潤。

三、觸犯公司天條

每個公司都有自己的規章制度，其中都有屬於公司天條的制度，一旦觸犯那就會很快捲鋪蓋走人。例如有些公司不允許在公司傳播負能量，結果你每天四處傳播消極資訊，背後談論公司這樣不好那樣不好，那你這是自己找死行為。

所以，搞懂公司的規章制度和禁區很重要。

總之要想不被輕易辭退，請提升自己的綜合能力，在所屬崗位做到最好，儘量到公司的核心崗位去工作，守住公司的規章制度底線不要觸碰。

你覺得公司辭退員工有必要告訴原因嗎？歡迎在評論區討論，共同成長！

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