網上價格戰,導致的後果是什麼?志博雲天2017-10-04 19:49:59

“價格戰”一般是指企業之間透過競相降低商品的市場價格展開商業競爭的一種行為,也泛指透過把價格作為競爭策略的各種市場競爭行為。

著名經濟學家曼昆在《經濟學原理》書中從經濟學的角度科學地證明了價格戰是消費者選擇的必然。價格戰本身是一種市場競爭手段,具有殺傷力強、短平快等諸多優點,被廣大廠商所看好和採用,尤其是在一些特定的行業更為普遍。如今的“價格戰”實際上是指價格競爭,是企業應用價格戰略的一個突出表現。價格競爭實際上是市場經濟下最基本的競爭形式,也是最容易應用的競爭形式。

價格戰的種類依據物件不同可以劃分不同種類。從營銷方面講,可以分為高價戰與低價戰;從動機上分,可以分為主動價格戰與被動價格戰等。市場上有很多低價取勝的案例,但也有高價取勝的經典。不同行業,不同職業、社會地位的消費者對價格的接受程度往往是有差異的,有些消費者注重的是品牌和質量,而對價格的在乎程度往往是次要的。價格戰爆發有一定的經濟規律,一般而言價格戰很少發生在高度差異化的行業。在一個高度同質化的行業,必須透過大幅降價才能說服顧客從其他公司轉向自己。

國內企業競爭同質化情況嚴重,因此中國企業的價格戰更容易爆發。中國市場經濟發展時間較短,還很不成熟,在當前的發展階段大部分行業都有眾多的企業參與市場競爭,這些企業規模很小、效率較低成為“價格戰”的沃土。而西方市場已比較成熟,在幾個勢均力敵的寡頭企業的控制下,透過“價格戰”來獲利的可能越來越少。

價格戰以犧牲利潤為代價來獲取營業額的增長的方式,無異於飲鴆止渴、竭澤而漁。如果企業長期搞低價銷售,那麼利潤會減少,相應會減少在研發、技改、營銷、管理等領域的投入,致使發展後勁不足。而發展後勁不足又會反過來進一步影響企業的經營業績,使得企業陷入惡性迴圈的泥淖。例如很多在上世紀80年代紅極一時的彩電企業就是因此而被迫收縮乃至退出市場。頻繁降價對於品牌形象的破壞十分巨大——對單個企業如此,對整個行業亦然。一個企業經常將降低價格作為開啟市場的手段是不明智的,如市場上的電子類消費品,隔三岔五地降低價格,會讓早期購買的消費者有上當的感覺。價格戰雖然對消費產生了巨大的刺激,但其負作用十分明顯。畢竟沒人願做賠本的生意,如果商家搞價格大戰,極有可能以犧牲產品和服務質量作為代價。降價雖然能使銷量上升,但若銷量上升的幅度不及價格下降的幅度,企業的營業收入就會減少,從而減少應該上繳給國家的稅收。對於部分沒有自主智慧財產權、沒有核心競爭力的IT加工型企業而言,降價銷售不僅對於企業本身是滅頂之災,更是浪費國家財富。在短期內,價格戰能夠幫助企業消化庫存,緩解資金壓力,但是從長遠來看,由於市場的供求關係是不確定的,供過於求的現象也是週期性的發生,如果每次都是以價格戰的方式來解決眼前的問題,會大大減少企業的創新意識,減少企業的積極性,從而導致企業,甚至是國民經濟的病態發展。