億倍老吳2017-12-17 11:17:42

抵制科技就好像抵制用電用手機一樣，是很沒必要的。與其“攻防”，不如“擁抱”。

傳統醫療器械的敵人，不是AI，而是產業人的愚昧與懶惰。隨著醫療器械行業的政策監管，財務與營銷的合規，技術發展，商業模式變革，“傳統醫療器械人”可能沒見到AI就被打趴下了。

如何“擁抱”AI呢？

一、產品變革。你可以看到越來越多的醫療器械產品，是具備聯網功能的，或者能被連網功能的裝置所包容，這就是變革的介面。會考驗你思考這兩個問題：

1，用資訊化的手段能最佳化產品在使用過程中有哪一些資料或行為？

2，最佳化以後的資料能否促進產品屬性的質變？比如生產成本，運輸成本，精確率，損耗率，降低醫療事故，減少護士醫生時間，提高病人舒適度。。。。

能使思考和做到這些變革的產品，至少不會懼怕AI了，還會將她視為朋友。

二、商業模式變革。隨著國家對醫療器械行業的監管政策，比如招投標，一票制，金稅三期，營銷合規等要求。傳統醫療器械的營銷模式，將面臨很大的變革。

可以突圍的方向非常多，比如：將產品與醫療服務結合，將產品與患者健康服務結合，提高並定製產品的細分行業標準，跨界融合藥品或檢驗裝置，跟隨地方政策進行渠道下沉。。。。

這時你會發現，資訊化網路化，對你的幫助是非常大的，你甚至迫不及待地想要“擁抱”AI。

要擁抱，總得自己先張開手吧。努力總會進步！

我從事藥品醫療器械很多年，對產品和商業模式的變革挺有體會，歡迎關注交流！

矽釋出2017-12-20 10:51:05

要知道傳統醫療器械如何“攻”與“防”，首先要先知道 AI 為何會席捲醫療器械。

其實是兩個原因：

內需方面的第一個原因：醫療器械在臨床上還有很多需求沒有被滿足。

舉個例子。像腎結石這麼多年就兩個解決辦法：1）從人的尿道上去，把石頭打碎，拿出來；2）在人的腰上打個洞，把石頭打碎，拿出來。

近幾年，中國的醫生一直努力把創傷程度變小。理論上，如果你打的洞小，創傷就小一些。經皮腎鏡美國現在標準多是 30F，差不多直徑 1cm 的洞，中國醫生喜歡做 24F 的，就是直徑 0。8cm 的洞，但中國醫生的手很巧，可以把洞越做越小。北京清華長庚的李建興主任是世界級的泌尿結石專家，他現在已經可以做到 4。2 個 F。這是什麼概念？直徑 1 點幾個毫米的洞。所以在這個案例裡，醫療行業的第一個內需就是：越做越“微創”（創傷越來越小），這也就需要新器械的配合。

第二個內需原因是經濟壓力。

2016 年美國的 GDP 已經有約 17。9% 是花在醫療上，降低成本方面還有很大最佳化空間。包括很多人都說：美國的 Healthcare 系統不好用，花這麼多錢，人均壽命也沒比別的國家高。其實經濟壓力在中國也有體現。當然內因需求還有其它，如個性化需求、老齡化需求等。

外因則是一些不是專門針對醫療、但符合醫療特質的新技術出現，比如 AI

。因為醫療行業資料量很大，尤其是“影像資料”這方面可以標準化，導致 AI 在尋找應用過程中，覺得落地醫療可能相對容易，所以 AI 在醫療領域的發展很快。這是外部原因的一些滲透。

基本上內外因加起來，就導致這兩年美國“醫療行業+人工智慧”趨勢的出現。

以上內容參考矽釋出跨境直播《什麼醫療專案是偽 AI？》。