想開一家小超市，有什麼好的建議？

TeacherWang侃大山2020-02-18 15:18:08

我在頭條上面回答了很多像你這樣的問題，我再把重點給你劃一下

我在沃爾瑪超市裡面做了5年店長，期間也建立了很多新店，我可以把我的經驗告訴你

開小超市和開大超市的思路是有所不同的。沃爾瑪曾今喊過一句口號，“在沃爾瑪附近十公里的超市全部關門”。在美國他的願望實現了，但在中國他的計劃缺落空了。我們家門口的沃爾瑪附近現在有很多小超市。

首先，你要知道，大超市的特點就是“商品全”什麼東西都有，還有就是價格便宜，因為他是大批次採購。而小超市的特點是“便捷”，也就是說客戶買的一般都是馬上需要的。比如，飲料就是一個很好的例子。如果客人口渴的時候，他是不會去大賣場買的，因為要花很長時間。還有就是日常小用品、吃的東西等。一般很少會賣油鹽醬醋，因為這些需要大量採購，所以需要價格便宜，顧客就會去大賣場購買。

其次，你的選址很關鍵。一定要選在人流量大的地方。因為小超市對顧客來說一般很少有品牌意識。當他們找不到你的時候，會去找其他小超市。也就是說，一定要讓客戶在需要的時候，你要立即出現在他身邊。

還有，運營管理也很關鍵。你可以採用會員打折方式，吸引住客戶。還可以經常搞一些促銷。店鋪要經常打掃乾淨，讓客人感覺很舒服（如何讓客戶舒服，請參考我其他回答）

最後，就是你的採購管理和成本控制了。因為超市的利潤本來就是很低。所以要注意貨物的擺放和成本的控制（超市如何經營管理請參考我其他回答）

總結一下，你想要做好一個超市，要選好商品，與大賣場的商品要錯開。選一個人多的地方開店，即使租金高也必須在人流量大的地方開店。如何運營管理好店鋪是一門學問，可以參考我其他回答。祝你，創業成功！

北京同世堂中醫國醫館2020-08-26 14:57:32

不建議的

大道有李2020-02-19 17:26:29

關於這個問題，回答一定不在少數了。怎麼選址，怎麼選品，怎麼促銷，肯定都有好多答案了，我也就不贅述了，這裡只講一點關於小超市自己配送的。做配送，和不做配送，最後的結果可能完全不一樣。有配送服務就是“行商”，沒有配送服務就是“坐商”。

幾點建議，僅供參考：

（1）自己做配送，一定要提前想好配送範圍，而且要廣而告之。先期配送量不大的情況下，還好說；一旦後面上量了，太遠的單，送得不償失，不送不守信用。所以，設定合理的配送範圍，並且告訴你的客戶，是很有必要的。

（2）建立自己的社群。先期可以推出免費配送的服務，不設起送門檻。目的是讓你的目標客戶知道你有這個服務，對你建立服務依賴。還可以在送貨的同時，提供代購服務。比如代購煙啊什麼的。可以透過代購，瞭解什麼產品好銷，慢慢加到自己的經營品類裡。

（3）達到一定單量且穩定後，可以向老客戶推出增值服務。比如預存消費金，購滿多少打折等活動，刺激老使用者連帶銷售。

（4）如果你當地可以聯絡到有贊這類的平臺，可以做一個基礎的小程式（標配，幾千塊就能搞定）。利用小程式給老使用者發優惠券，增加拼單砍價等功能（像拼多多那樣），讓使用者自己去做裂變。此時，單量如果達到一定程度，可以招募專職的配送騎手。初期，不必養太多騎手。騎手工資以固定工資+計件工資的形式，單量越大，計件工資比例應越高，以便刺激其積極性。

（5）從始至終，做好你的社群（微信粉絲群）。我看過太多的小店，都是從一棵蔥，兩個雞蛋的小生意做起來的。

希望這些建議可以幫到你！

為愛停留141492020-02-18 21:20:28

核名：到工商局去領取一張“企業（字號）名稱預先核准申請表”，填寫你準備取的公司名稱，工商局檢索是否有重名，如果沒有重名，就可以使用這個名稱，就會核發一張“企業（字號）名稱預先核准通知書”。

這一步的手續費是30-50元（可以幫你檢索5個名字，所以一般常見的名字就不用試了，免得花冤枉錢）。2、租房：租房後要簽訂租房合同，並讓房東提供房產證的影印件。簽訂好租房合同後，還要到稅務局去買印花稅，按年租金的千分之一的稅率購買，例如你的每年房租是1萬元，那就要買10元錢的印花稅，貼在房租合同的首頁，後面凡是需要用到房租合同的地方，都需要是貼了印花稅的合同影印件。

3、編寫“公司章程”：可以從網上下載“公司章程”的樣本，修改一下就可以了。章程的最後由所有股東簽名。4、刻章：去街上的地方刻一個章，給他們講刻法人章，費用大概20元左右。5、到會計師事務所領取“銀行詢徵函”：聯絡一家會計師事務所，領取一張“銀行詢徵函”（必須是原件，會計師事務所蓋鮮章）。

6、去銀行開立公司驗資戶：所有股東帶上自己入股的那一部分錢到銀行，帶上公司章程、工商局發的核名通知、法人代表的私章、身份證、用於驗資的錢、空白詢徵函表格，到銀行去開立公司帳戶，你要告訴銀行是開驗資戶。

開立好公司帳戶後，各個股東按自己出資額向公司帳戶中存入相應的錢。銀行會發給每個股東繳款單、並在詢徵函上蓋銀行的章。投資人（股東）必須繳納足額的資本，可以以貸幣形式出資，也可以以實物、房產、智慧財產權等出資。

到銀行辦的只是貨幣出資這一部分，如果你有實物、房產等作為出資的，需要到會計師事務所鑑定其價值後再以其實際價值出資，比較麻煩，因此建議你直接拿錢來出資，公司法不管你用什麼手段拿的錢，自己的也好、借的也好，只要如數繳足出資款即可。

7、辦理驗資報告：拿著銀行出具的股東繳款單、銀行蓋章後的詢徵函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房產證影印件，到會計師事務所辦理驗資報告。一般費用500元左右（50萬以下注冊資金）。8、涉及特種經營專案的，需辦理各種特種經營許可證。

如衛生許可證、菸草專賣許可證等。9、辦理註冊登記手續：到工商局領取公司設立登記的各種表格，包括設立登記申請表、股東（發起人）名單、董事經理監理情況、法人代表登記表、指定代表或委託代理人登記表。

填好後，連同核名通知、公司章程、房租合同、房產證影印件、驗資報告一起交給工商局。大概3個工作日後可領取執照。登記註冊費用按照註冊資金的千分之零點八收取。10、憑營業執照，到公安局指定的社，去刻公章、財務章。

後面步驟中，均需要用到公章或財務章。11、辦理企業組織機構程式碼證：憑營業執照到技術監督局辦理組織機構程式碼證，費用是80元。辦這個證需要半個月，技術監督局會首先發一個預先受理程式碼證明檔案，憑這個檔案就可以辦理後面的稅務登記證、銀行基本戶開戶手續了。

12、去銀行開基本戶：憑營業執照、組織機構程式碼證，去銀行開立基本帳號。最好是在原來辦理驗資時的那個銀行的同一網點去辦理，否則，會多收100元的驗資帳戶費用。開基本戶需要填很多表，你最好把能帶齊的東西全部帶上，要不然要跑很多趟，包括營業執照正本原件、身份證、組織機構程式碼證、公財章、法人章。

開基本戶時，還需要購買一個密碼器（從2005年下半年起，大多銀行都有這個規定），密碼器需要280元。今後你的公司開支票、劃款時，都需要使用密碼器來生成密碼。13、辦理稅務登記：領取執照後，30日內到當地稅務局申請領取稅務登記證。

一般的公司都需要辦理2種稅務登記證，即國稅和地稅。費用是各40元，共80元。辦理稅務登記證時，必須有一個會計，因為稅務局要求提交的資料其中有一項是會計資格證和身份證。你可先請一個兼職會計。14、申請領購：如果你的公司是銷售商品的，應該到國稅去申請，如果是服務性質的公司，則到地稅申領。

途樂星空2020-02-18 22:39:09

其實開一家小超市，挺好的。屬於實體經濟，小超市主要是左右鄰居，回頭客比較多。小超市選址在人多的地方，每天都有人來的地方，尤其在小區門口，路邊人流量大的地方，單純的搞小超市，其實還可以增加快遞服務，增加人流量，挺好的。

古十一韋服務2020-02-18 21:37:06

以個人經驗給你的建議：

1。選址要合理，人流大，房租低為好。

2。資金要充足，30平米便利店起碼得15-20萬資金。

3。貨品樣式要多要足，服務專案要全。我個人是經營菸酒副食。百貨。蔬菜水果（按季節，需求少量備貨），服務送貨上門。寄存快遞。列印照片等）

4。要能吃苦耐勞，熬夜很正常的。搞好了一年回本（本人因輕信朋友做微投資，最後賠的店也轉讓出去了），所以建議只能到這裡！

FL孤島情人8882020-02-18 20:08:01

許多人認為開店最好能與眾不同，或者開競爭不怎麼激烈、競爭對手不多的店。我個人認為這並不實際。首先，你很難與眾不同。其次，即使你開的店與眾不同，如果沒有技術門檻或者其他門檻，別人也很容易模仿。所以我認為，開店首先要考慮的是自身情況，自己擅長什麼東西，對什麼行業熟悉或有興趣，就開什麼店。熟悉服裝的人可以開家服裝店，熟悉建築行業的可以開家建材店。三百六十行，行行出狀元，只有在自己熟悉或感興趣的領域裡深耕細作，才會成功。

有些人對某個行業非常熟悉，但缺少資金。可以考慮找一個志同道合的合夥人。不僅能解決資金問題，還能降低風險。但這樣開店

，合夥人一定要選好。一個是要能相互信任，一個是要有共同的創業目標。但不管是怎樣的朋友，要先小人後君子。事先必須把雙方的責、權、利規劃清楚，分得越細越好，最好用書面的形式寫清楚，免得以後產生糾紛。中國企業有個不好的現象，合夥人常常在創業時能同甘共苦，一旦企業發展壯大，矛盾就出來了，所謂能共患難、不能共富貴，合夥創業時要考慮如何走出這個怪圈。

合夥開店時必須制定一些規章制度，尤其是財務制度。一旦決定合夥開店，出資人所出的資金就歸企業所有了，資金的運用要嚴格按照財。。。許多人認為開店最好能與眾不同，或者開競爭不怎麼激烈、競爭對手不多的店。我個人認為這並不實際。首先，你很難與眾不同。其次，即使你開的店與眾不同，如果沒有技術門檻或者其他門檻，別人也很容易模仿。所以我認為，開店首先要考慮的是自身情況，自己擅長什麼東西，對什麼行業熟悉或有興趣，就開什麼店。熟悉服裝的人可以開家服裝店，熟悉建築行業的可以開家建材店。三百六十行，行行出狀元，只有在自己熟悉或感興趣的領域裡深耕細作，才會成功。

有些人對某個行業非常熟悉，但缺少資金。可以考慮找一個志同道合的合夥人。不僅能解決資金問題，還能降低風險。但這樣開店

合夥開店時必須制定一些規章制度，尤其是財務制度。一旦決定合夥開店，出資人所出的資金就歸企業所有了，資金的運用要嚴格按照財務制度。

正規的辦企業，事先還要做市場調查

，寫可行性報告、商業策劃書等。可行性報告裡可以包含以下幾個部分：市場調查、市場細分、市場定位、競爭對手分析、風險分析、本公司的優勢和劣勢、成本分析、收益分析、企業的經營方向和長遠目標，企業的階段性目標、為實行階段性目標的手段和方法等內容。當然，一般人開店，不一定要搞這麼複雜。但你至少必須對市場有比較深的瞭解。

1、選址。

選址很重要，好的地址是成功的一半。選址的時候通常要考慮的幾個因素是：人流量、交通狀況、附近的居民和單位，如學校、寫字樓等。還要考慮附近的店是不是有衝突或者互補。一般情況下附近最好沒有競爭對手。但也不一定，如商業區商業單位集中，反而有助於積聚人氣。在開大的超市的時候，還有一個商圈的概念。所謂商圈，就是商店服務覆蓋範圍。在商圈內消費者一般會來購物，商圈範圍外的消費者來本店購物的可能性就比較小。當然如何確定商圈的大小也很有講究，要考慮店的規模、競爭對手、交通狀況（包括公交線路）等等因素。

2、店招設計和店面設計。

店招設計要個性化，醒目，能讓消費者印象深刻或產生好感。店面設計也要比較重要，如要考慮燈光亮度、牆和地面的顏色、貨架的陳列等等。

3、服務和促銷。

首先一點，千萬不能賣假貨。一般的小超市還可以考慮：送貨上門、24小時營業、搞一些便民措施，也可以學大超市搞一些商品導購、海報等宣傳資料，搞一些促銷活動。甚至也可以考慮實行會員制和積分獎勵制度。多想想，一定還可以想出很多促銷的辦法。

4、管理。

管理一定要規範化。如果商店有一定的規模，商品品種比較多，最好能實行資訊化管理。資訊化管理有助於對商品銷售情況進行及時分析。什麼商品好銷，什麼商品滯銷，都能及時分析整理，針對銷售情況不同的商品，庫存管理和採購管理也是不一樣的。科學的庫存管理和採購管理能有效降低成本和風險。如何分析，我想也有很多資料或書籍可以參考。

5、採購是很重要的環節。

6、商品的陳列。

7、商品的定價也是一門學問。

不過一般小超市，人們更多的是考慮便利性，對價格不是很敏感。所以小超市，有時也稱為便利店。

8、可以考慮加盟。

能做大的連鎖企業，一般在經營上有一套比較成熟的做法，並且比較規範。連鎖企業一般還對加盟店進行商品配送。加盟這種企業，可以減少風險，並利用連鎖企業的品牌效應。有時連鎖企業有時還會對加盟店進行管理或其他方面的培訓。不好的地方是要犧牲一部分利潤給連鎖企業，也不利於本店以後自己創立品牌。

阿珍在努力2020-02-18 19:08:17

針對這個問題我非常願意和大家交流自己的幾點小建議的

瘋女孓2020-02-18 21:46:53

開超市看在什麼位置。人多不多

知心小紅果2020-10-28 17:27:46

想開一家小超市，給點個人意見。

所謂大道至簡，要做生意沒有什麼大道理可講，主要搞清楚以下幾個問題就差不多了。

1、有多少資金就辦多少事。開小超市/便利店，一般來說自已做，20-50平的店，得要8-10萬左右；如果加盟的話會多一點，不過加盟的話，不用自己找貨源，貨可以由加盟公司配送到店，可以有統一的裝修形象，最主要有品牌效應，生意會更好。

2、選址合理。自己做選址要多看多蹲守，不要只看人流，而是要看客流。小區店也要看是否新小區，年輕人多不多。新小區入住率不高的情況下，回本週期就比較長了。年輕人多消費力會高一些，如果是老年人的話，他們有的是時間，寧願坐公交去超市購物，也不願意花多幾毛錢就近購買。加盟的話選址可以由加盟公司來做，他們會蹲守資料的，自己能比較省心。

3、自己開店裝修要注意控制時間，加盟連鎖便利店，加盟公司會有長期合作的工程隊，工期短，質量高。不然，浪費一天就少一天的收入了。

4、選擇好點的品牌服務才有保障。如果決定是要加盟了，要考察清楚才投資。好品牌一般都是會收取加盟費的，才能保證服務質量，不會允許讓員工私自收取灰色收入。好品牌也都是經營時間比較長的，積累了相當多的供應商資源與經營經驗。在全國來說，不同的城市或區域有不同的品牌，比如：廣東這邊有美宜佳、閤家歡便利店等等，經營管理都比較完善，特別是智慧物流配送中心和自動報貨系統的資料是無縫對接的，商品的及時配送是非常有保障的。其它區域比如：西安有唐久、每一天便利店；成都有紅旗便利店等等！

可愛的豆豆sumner2020-04-16 16:31:28

很多人跟風開超市，但真正賺到錢的並且長期維持下去的，都是掌握這塊的經營管理。如果是剛接觸這個行業的新手，面臨的難題就更多了，下面以我爸爸開超市的經驗總結如下

1、外部硬體：超市位置門頭和室內裝修

首先考慮好自己的目標使用者定位，是社群型的還是精品型，周邊的配套，有小區、學校還是醫院、商場、汽車站。流動人群是收入保證，沒人氣的肯定不行。

還有就是門頭和裝修了，得讓人有慾望想進去看看，門頭有兩種，一種是自己花錢做，另一種是找酒水、可口可樂或是其它的一些，你做它們的廣告，他們會幫你做！現在裝修要上得了檔次才能吸引年輕人，畢竟他們才是消費主力。

2、商品的結構

超市商品種類更齊全，只有齊全才能滿足不同人的需求。其次就是怎麼搭配商品組合了，暢銷品肯定要進，因為能夠起量，但這種商品毛利不高，要控制比例；高毛利商品也少不了，這能幫我們帶來更多利潤。

3、優質的服務態度

顧客進店後，可以進行一定的引導，指引顧客更好地選購商品；顧客在購物過程中對商品不太瞭解，也要適時介紹；顧客購物後如果面臨售後問題，要及時處理，不要拖延或急著撇清責任。良好的服務，特備是第一次服務，直接導致這些新使用者是否能留得住，留得住的還會老帶新的介紹新客戶過來。

4、提供其他附屬服務

比如帶小區顧客交物管、水電、電話等費用，給電瓶車充電，代收快遞，兒童搖搖車。目標使用者及其群體有：上班族（主力）、老人（閒逛）、孩童（附帶上可以玩的裝置和貨物）。

5、定期的促銷宣傳活動

設一個專門的貨架，專門做特價銷售。很多人因為有活動進來，買了A的同時就順道買了B。有促銷就要賣力宣傳，小喇叭要準備一下。現在人都動腦子，自己聲音不行，就用手機下載個配音神器APP，配好聲音後，下載到小喇叭裡面播放。大家聽著有意思就進店了。

最後要說的是，衛生環境貨品質量，也是不可或缺的因素。

信陽同城快訊2020-02-18 23:22:26

不要以為創業很高階，要搞高科技，要做高大上。其實現在務實性創業也很可觀，而且大有主導的力量。不少大學生以一種新的方式回到家鄉，科學化種植管理，開拓小城市服務等等都是可以的。小超市沒有什麼不好的，當然必須要選址好，能夠穩定做下來也是不錯的！

Wei小胖2020-02-18 20:34:04

門店的位置要選好，要麼找個人流量大的，店開起來不愁沒人光顧；要麼找個剛發展起來的街道或者小區，店開起來後續有發展空間，慢慢招攬人氣。

湖南周公子2020-02-19 00:23:00

超市看場地，位置第一，競爭太大有壓力，超市包掙錢，但一定房價便宜。

社會觀察員vs濤聲依舊2020-02-18 21:31:34

現在市中心單獨開超市是問題挺大的，畢竟競爭對手強又多！來一個社群商業還是不錯的，現在很多社群對於這種小超市還是有數目限制的，這樣生意會相對來說好一些，只要賣東西要活絡些，是能夠掙錢的，也可以多一些增值服務！送貨上門等！

萬維設計2020-11-10 18:14:13

超市很吃流量，基本上選址越好，流量越多，銷售越高，相應的收入也會越高，但租金成本也會比較高，就看你的胃口大不大了，賺得多不多了，要是說支出成本和收入營業額相差不大，每個月支出成本十多萬的話，營業收入也才10多萬，勉強收支平衡，那就真沒必要了，畢竟開超市是要賺錢，不是來承擔風險的，你一個月支出10多萬，起碼你要淨收入三四萬才能夠承擔這10多萬成本的風險，如果你能穩定一個月下來能有一兩萬淨收入的話，也是可以接受的，看你自己，但是除掉支出10多萬，你才賺幾千，就不用去想了。

我得強調一點的是流量，你開超市的必須去實地考察，必須去算，去用資料來統計，不是說什麼我隨便看幾眼，估估人數就行了，其實我很煩這種，你是開超市，不是過家家，你前期是要投錢的，拿五六萬來打水漂，你不心疼，我都替你心疼。再說了，拿上小筆往筆記本上填數字能有多難的，能費得了多大的功夫，現實生活中，有不少人就往那看一下，張望一眼，看到人多，就覺得自己在這開超市選對了，拜託，你看到人多，不一定是真的是人多，它可能就是偶爾一段時間人多。

除了選址外，其他的裝修，陳設排列布局，商品種類等等都是重點，但是也有人不太注重這些，畢竟大家的超市差不多都是一個模子，小超市尤其是這樣的，沒什麼新鮮感。賣的東西差不多都是菸酒，飲料，零食，同質化比較嚴重。如果你有心的話，就在這上面去做文章，畢竟標新立異，總會讓你鶴立雞群。

要在這上面做文章的話，要說的就有很多了，佈局規劃，牆體，地板吊燈平面，商架，商品型別等等，就有說頭了，我們就先跳過，看你自己怎麼想了。

還有一個我覺得比較重要的就是運營管理，其實小超市說不上是什麼大的運營方向，但是如果你有運營的思維，那對你是百利無一害的，簡單的說假如你有自己的客戶微信群，一兩百人天天在群裡說話，那你肯定活得比較瀟灑了，一天天的有多少訂單到手。

運營管理這個也是個大方向，但相當多的小超市是沒有這方面的概念的，根本不去想著怎麼搞客戶，搞單子的。

金融強哥2020-02-18 18:15:47

超市想要開的好，選取位置很重要最好小區的出入樓附近。另外一定要品類齊全，有生鮮水果等，另外可以加上快遞收發點增加客流，電話上門配送等等～五年了服務一定會越來越火

yaohai7802262020-02-18 20:27:36

不用開了，在家開直播更好

小韭菜君君2020-02-18 20:46:46

1。初始資金是多少，回本時間的預期心裡要有個明白。

2。貨源和進貨方式。開小超市之前可以先調研可靠的貨源，前期可以多選擇幾家合作伙伴，在合作的過程中，可以對價格、時效、付款方式等方面對比，擇優選擇長期合作，當然自己本身也要誠信。

3。營業執照，衛生許可，菸草經營許可等相關證件的辦理

4。門店裝修，貨架的採購與佈置，空調，收銀機錢箱等硬體裝置的安裝

5。人員安排，是否要招聘店員，門店制度等等。

甬城守夜者2020-02-19 15:07:45

想開一家小超市，主要看主要要看服務的範圍，針對那個區域來服務，如果服務的範圍選定了，再進行選址，選址很重要，很古老的方法是數沒事的客流量，不過現在都適應配送，只要你所服務的區域有足夠的人口就可以，第二就是要做好宣傳，利用各種方式促銷，提升自己的知名度。

小韭菜君君2020-02-18 20:46:46

1。初始資金是多少，回本時間的預期心裡要有個明白。

3。營業執照，衛生許可，菸草經營許可等相關證件的辦理

4。門店裝修，貨架的採購與佈置，空調，收銀機錢箱等硬體裝置的安裝

5。人員安排，是否要招聘店員，門店制度等等。

細雨微寒2020-02-19 15:17:02

位置位置位置重要的說三遍面對人群如果附近都是農民工你賣奢侈品肯定涼涼

茜茜煜煜2020-02-18 21:14:56

要看開在什麼地方，新交房的小區可以，

多家知名上市公司股東2020-02-19 12:56:45

位置決定成敗

刺客199712142020-02-18 21:23:32

超市定位，產品定位，客戶定位。客戶分析，客戶經濟水平，客戶消費水平，客戶需求。銷售產品的定位，特色產品。找到相應供應商，簽定供應商合同。租房，佈置產品位置。辦理相關證件，招聘人員。搞活動試營業，開啟人氣，開業。

活著的七零後2020-02-19 01:00:19

位置！！！

客流！！！

資金！！！

敏銳天空22020-02-18 21:42:29

我在頭條上面回答了很多像你這樣的問題，我再把重點給你劃一下

我在沃爾瑪超市裡面做了5年店長，期間也建立了很多新店，我可以把我的經驗告訴你

最後，就是你的採購管理和成本控制了。因為超市的利潤本來就是很低。所以要注意貨物的擺放和成本的控制（超市如何經營管理請參考我其他回答）

80後老司機2020-02-18 22:11:28

本人曾經在國內最大的便利店連鎖公司，工作過4年，首先你要選擇是自已開或者加盟，無論怎樣開，選址是成敗的根本。加盟就容易些，聯絡幾家品牌加盟商，會有專人對接你，你只要有資金就行；如果自已開的話，要自己選址，裝修，尋找穩定貨源等。

亦可她爸2020-02-18 22:13:31

我一個朋友開超市的，如果你小區人多的話，開一個會比較掙錢，但是沒有自由。小超市掙得都是辛苦錢，早上起來進貨，晚上還要盤貨，比較累。一定要有耐心

陽光私募Mike吳2020-02-19 09:36:46

最關鍵的是房子，房子位置，價格，合同期限，能否轉讓等等。

關注我，看我以前發的文章，裡面有詳細介紹。

秋風舞落葉764795312020-02-18 20:01:23

開小超市主要是選址，選擇對了的話，還可以，超市利潤高的一點的話，就是小食品和酒類，這個利潤還可以，得25%左右，超市裡邊的煙是利潤是最低的。

八筒郭全2020-02-18 22:06:00

如果開一個小超市投資要多少錢呢？應該注意些什麼細節呢？這些都是你應該考慮的問題。 1、選址以人為本便利店選址，要以人員集中或流量大的路口。如：車站、學校、廠區、宿舍、住宅小區等。 2、投資預算小超市投資要多少錢？房租、裝潢、裝置、首貨、前期廣告、備用資金。 3、裝潢設計主要室內、室外兩大裝潢。室內裝潢顏色以清亮淡白為主，顯室內清爽明亮。室外裝潢以本店主體顏色，體現特色。裝潢時把所有裝置。照明設計進去，結合裝置貨架的擺放，美觀實用。 4、裝置貨架的選購貨架、收款系統裝置、監控系統。冷凍冷藏櫃、空調等。購買裝置要結合空間及裝潢設計標準。以上這些是給你開超市的建議。上面這些只是關於店面的選擇設計，還有一些關於進貨、商品定價、廣告宣傳等方面的知識，

小果很哇噻2020-02-18 22:42:48

生活便利店最重要的幾個條件：1。選址，成功的選址能夠讓你實現盈利的重要因素，包括目標客群，消費群體2。便利店，必須要做到便捷，復購提升顧客黏性3。提升服務水平4。當老闆必須要學會算賬，控制好各項成本5。食品安全法，確保商品保質保鮮6。建立社群，適度發放促銷活動7。選品很重要，商品結構調整以及定價定位